ملاحظة المحرر: أرسل الرئيس التنفيذي لشركة Snap، إيفان شبيغل، المذكرة التالية إلى جميع أعضاء فريق Snap يوم 29 يوليو.
فريقي،
ننشر اليوم أول تقرير CitizenSnap لنا على الإطلاق، وهو يفسر طريقة عملنا ودعم فريقنا ومجتمعنا وشركائنا - فضلاً عن مجتمعنا وبيئتنا على نطاق أوسع. كما يعكس هذا التقرير، الذي يتضمن أيضاً تفاصيل جهود التنوع والإنصاف والشمول والبيانات ذات الصلة، اعتقادنا بأن من مصلحة Snap الإسهام في إنشاء مجتمع صحي وبيئة نظيفة وآمنة، بحيث تتمكن أعمالنا من بلوغ إمكاناتها كاملة. نريد أن نربح في خضم نجاح فريقنا ومجتمعنا وشركائنا - وليس على حسابهم.
وهذا يعني أننا نحدد نجاحنا من حيث علاقاتنا وطريقة معاملتنا لفريقنا ومجتمعنا وشركائنا. ونسعى جاهدين لبناء شراكات ناجحة ونافعة للجميع حيث تستفيد جميع الأطراف من النجاح المشترك. إن مواطنة الشركات ليست أمراً ثانوياً لأعمالنا، بل إنها تعكس الطريقة التي نؤدي بها أعمالنا.
يقع مقرّنا الرئيسي في الولايات المتحدة، وهي دولة لها تاريخ فريد من تفرد الشركات، مع ضمان حماية متساوية بموجب التعديل الرابع عشر لدستورها (تم التصديق عليه خلال إعادة البناء عقب الحرب الأهلية). وقد أوضحت الحكومة والمحاكم الأمريكية أن الشركات تشارك في المجتمع ليس فقط كآلات لتحقيق الربح، ولكن كإخوة مواطنين - لهم حقوق وعليهم مسؤوليات. وتتجاوز مسؤولياتنا الامتثال الأساسي لقوانين البلدان التي نعمل فيها لتشمل أيضاً التزامنا بإحداث تغيير إيجابي.
تعلمنا في الولايات المتحدة أننا لا نستطيع المضي قدماً دون الاعتراف بماضينا والاعتراف بأننا هنا اليوم على حساب أشخاص آخرين. وقد بنيت ثروة أمتنا على أرض مسروقة وجهد مسلوب: لقد أرسى العبيد الأساس الاقتصادي لازدهارنا الوطني، وبالمثل كان الاستيلاء القسري على آراضي شاسعة من السكان الأصليين. يقع مقرنا في لوس أنجلوس على أرض تعود أصلاً إلى قبائل التشوماش والتونغفا.
ولاستيعاب أن الأسر الأمريكية الأفريقية تمتلك حوالي عُشر ثروة الأسر الأمريكية البيضاء في المتوسط، فهذا بالضرورة اتهام لسلوكنا. كما هو حال الأمريكيين الأصليين الذين كانوا يعانون من معدل فقر أعلى مرتين ونصف من معدل الأمريكيين البيض في عام 2018. ولا تعكس هذه الحقائق القيم التي نسعى إلى تحقيقها.
من الواضح أن لدينا الخيار: إمّا السماح بدوام هذا الظلم في الولايات المتحدة - أو القيام بدورنا لتحقيق القيم المشتركة التي نسعى إلى التمسك بها كمجتمع. وسيكون من المضلل القول بأن حتى جهودنا الأكثر مشقة كشركة قادرة على إحداث تغيير مجتمعي واسع، نظراً لعدم المساواة والسياسات الهيكلية الهائلة والمستمرة في الولايات المتحدة التي تستثمر بشكل غير متساو بين مواطنينا، ولكننا لن نقف مكتوفي الأيدي دون أن نفعل شيئاً. لا يمكننا فعل ذلك بمفردنا، ولكننا سنؤدي دورنا.
سنستخدم صوتنا، وهوميزة شركتنا، للدعوة إلى الاستثمارات التي يجب أن نقدمها في مستقبل بلدنا - لتخفيف حدة الفقر وتوفير الفرص التعليمية وبناء الهياكل الأساسية الرقمية الضرورية ومواجهة تاريخنا من الظلم. وتبدأ هذه الجهود داخل أعمالنا، بالأشياء التي يمكننا التأثير فيها بشكل مباشر، مثل الممارسات الخاصة بالأجور وبرامج التوظيف والإندماج، واستراتيجية الضرائب، وسلسلة الإمداد، واستهلاك الطاقة. إننا نريد التأكد من أن جميع أعضاء فريقنا ومجتمعنا وشركائنا يشعرون بالتفهم والتقدير - والاحتفاء بهم - لما هم عليه: فكل شخص متساوٍ في اختلافاته.
يُرجى النظر لتقرير CitizenSnap الأول لنا "كمسودة أولية"، وتفسير لطريقة عملنا بشأن هذه الجهود، وتعبير عن رغبتنا في التعلم والنمو والاستدامة. لا شك أن الوضع اليوم لا يزال أقل من تطلعاتنا. فلدينا قدر هائل من العمل لنقوم به، ويشعر فريقنا بقوة بأنه من المهم مساءلة أنفسنا علناً. ونعتقد أن أكبر تقيد طويل الأجل لنمو Snap هو نجاح مجتمعنا الأوسع نطاقاً، وسنستثمر وفقاً لذلك.
إيفان