সম্পাদকের টীকা: Snap সিইও ইভান স্পিগেল গত 29 জুলাই Snap টিমের সকল সদস্যদের কাছে নিম্নলিখিত মেমোটি পাঠিয়েছিলেন।
টিম,
আজ আমরা আমাদের প্রথম CitizenSnap প্রতিবেদন প্রকাশ করছি। এতে থাকছে আমরা কীভাবে আমাদের ব্যবসায় পরিচালনা করি এবং কীভাবে আমাদের দল, আমাদের কমিউনিটি ও আমাদের অংশীদারদের পাশাপাশি আরো ব্যাপকভাবে আমাদের সমাজ ও পরিবেশকে সহায়তা করি তার ব্যাখ্যা-বিবরণ। এই প্রতিবেদন, যা আমাদের বৈচিত্র্য, সমতা ও অন্তর্ভুক্তিমূলক প্রচেষ্টা এবং প্রাসঙ্গিক ড্যাটা তুলে ধরে, তা আমাদের এই বিশ্বাসেরই প্রতিফলন ঘটায় যে স্বাস্থ্যকর সমাজ এবং পরিচ্ছন্ন ও নিরাপদ পরিবেশ তৈরি করতে অবদান রাখা Snap-এর নিজের স্বার্থেও দরকার, যাতে আমাদের ব্যবসায় তার সম্ভাবনাকে পুরোপুরি কাজে লাগাতে সক্ষম হয়। আমরা আমাদের টিম, কমিউনিটি ও অংশীদারদের জলাঞ্জলি দিয়ে নয় বরং তাদের সাফল্যের হাত ধরে মুনাফা করতে চাই।
অর্থ্যাৎ, আমাদের সাফল্যকে সম্পর্ক এবং আমাদের টিম, কমিউনিটি ও অংশীদারদের সাথে আমরা যেমন আচরণ করি তার সাপেক্ষে সংজ্ঞায়িত করি। আমরা এমন অংশীদারিত্ব গড়ে তোলার জন্য আপ্রাণ চেষ্টা করি যেখানে সব পক্ষ সামষ্টিক সাফল্য থেকে উপকৃত হয়। কর্পোরেট সিটিজেনশিপ আমাদের ব্যবসায়ের কোনো অনুষঙ্গ নয়, বরং আমরা যেভাবে ব্যবসায় পরিচালনা করি তারই প্রতিফলন।
আমাদের সদর দফতর যুক্তরাষ্ট্রে, এটা এমন এক দেশ যার কর্পোরেট পারসনহুডের এক অনন্য ইতিহাস রয়েছে। দেশটির সংবিধানের 14তম সংশোধনীর (গৃহযুদ্ধের পরে পুনর্গঠনের সময় অনুমোদিত) মাধ্যমে সমান সুরক্ষার নিশ্চয়তা দেওয়া রয়েছে। যুক্তরাষ্ট্রের সরকার ও আদালত স্পষ্ট করেছে যে সমাজে ব্যবসায়ের অংশগ্রহণ কেবল মুনাফা-সর্বোচ্চকরণ যন্ত্র হিসাবে নয়, বরং সহ-নাগরিক হিসাবে - আনুষঙ্গিক অধিকার ও দায়দায়িত্ব সহযোগে। আমরা যেসব দেশে কাজ করি সেখানে আমাদের দায়দায়িত্ব শুধু মোটাদাগে সেসব দেশের আইন মেনে চলার মধ্যেই সীমাবদ্ধ নয়, সেখানে ইতিবাচক পরিবর্তন আনার ব্যাপারে অঙ্গীকারও থাকে।
যুক্তরাষ্ট্রে আমরা শিখেছি যে আমাদের অতীতকে স্বীকার না করে এবং অন্য লোকেদের কাজের উপর দাঁড়িয়ে আমরা আজ আজকের অবস্থানে এসেছি এটা স্বীকার না করে আমরা সামনে এগিয়ে যেতে পারি না। আমাদের জাতির সম্পদ গড়ে উঠেছিল চুরি করা জমি ও চুরি করা শ্রমের উপর দাঁড়িয়ে: আমাদের জাতীয় সমৃদ্ধির অর্থনৈতিক ভিত্তি স্থাপন করেছিল দাসশ্রমিকেরা, আবার আদিবাসীদের কাছ থেকে জোরপূর্বক ছিনিয়ে নেওয়া মূল্যবান জমিও তাতে ভূমিকা রেখেছিল। লস অ্যাঞ্জেলেসে আমাদের সদর দফতরটি যে ভূমির উপর দাঁড়িয়ে আছে সেটা আদিতে ছিল চুমাশ ও তঙ্গভাদের জমি।
আফ্রিকান-আমেরিকান পরিবারগুলো গড়ে শ্বেতাঙ্গ আমেরিকান পরিবারের প্রায় এক-দশমাংশ পরিমাণ সম্পদের অধিকারী - এটা আদতে আমাদের আচরণের সমস্যারই ইঙ্গিতবাহী। একইভাবে,2018 সালে ন্যাটিভ আমেরিকানদের দারিদ্র্যের হার শ্বেতাঙ্গ আমেরিকানদের তুলনায় আড়াইগুণ বেশি ছিল। এসব তথ্য আমরা যে সকল মূল্যবোধ প্রতিষ্ঠা করতে চাচ্ছি তা প্রতিফলিত করে না।
এটা স্পষ্ট যে আমাদের সামনে বেছে নিতে হবে আমরা কোনটা চাই: যুক্তরাষ্ট্রে এসব বৈষম্য স্থায়ী হতে দিব - নাকি আমরা সমাজ হিসাবে যে সামষ্টিক মূল্যবোধকে উর্ধ্বে তুলে ধরতে চাই তা আরো ভালোভাবে বাস্তবায়নে আমাদের ভূমিকা রেখে যাব। যুক্তরাষ্ট্রের ব্যাপক ও চলমান কাঠামোগত বৈষম্য ও বিদ্যমান নীতির ফলে আমাদের নাগরিকদের উপর অসম বিনিয়োগ প্রচলিত, এমন বাস্তবতায় একটি ব্যবসায় প্রতিষ্ঠান হিসাবে কঠোর প্রচেষ্টায় সমাজের সার্বিক পরিবর্তন ঘটাতে পারব এমন আভাস দেওয়া আসলে ভুল বার্তা দিবে। আমরা একা এটা করতে পারব না, তবে আমরা আমাদের ভূমিকা পালন করব।
আমরা আমাদের কণ্ঠস্বর, আমাদের কর্পোরেট পারসনালিটি ব্যবহার করে আওয়াজ তুলে বলব আমাদের দেশের ভবিষ্যতের উপর বিনিয়োগের আবশ্যকতার কথা - দারিদ্র্য বিমোচন, শিক্ষার সুযোগ দেওয়া, প্রয়োজনীয় ডিজিটাল অবকাঠামো তৈরি এবং আমাদের অবিচারের ইতিহাসের মুখোমুখি হওয়ার জন্য বলব। এসব প্রচেষ্টার শুরু হয় আমাদের ব্যবসায়ের ভিতরে, যেসব কাজ দিয়ে আমরা সবচেয়ে প্রত্যক্ষ প্রভাব ফেলতে পারি সেগুলোর মাধ্যমে, যেমন বেতন, নিয়োগ ও অন্তর্ভুক্তিমূলক কর্মসূচী, কর কৌশল, সরবরাহ শৃঙ্খলা ও জ্বালানি ব্যবহার সংশ্লিষ্ট আমাদের চর্চা। আমরা নিশ্চিত করতে চাই যে আমাদের টিমের সকল সদস্য, আমাদের কমিউনিটি ও আমাদের অংশীদারেরা যেন এমন বোধ করে যে তারা যা সেভাবেই তাদেরকে বোঝা ও মূল্যায়ন করা হচ্ছে - উদযাপন করা হচ্ছে: প্রতিটি ব্যক্তি তাদের ভিন্নতা বজায় রেখেই সমান।
দয়া করে আমাদের প্রথম CitizenSnap প্রতিবেদনটিকে একটি 'প্রাথমিক খসড়া' বলে বিবেচনা করুন, এটা আমরা কীভাবে এসব প্রচেষ্টা নিয়ে ভাবছি তার ব্যাখ্যা এবং শেখা, উন্নতি ও পুনরাবৃত্তি করার জন্য আমাদের আকাঙ্ক্ষারই প্রতিচ্ছবি। নিঃসন্দেহে আজ আমরা আমাদের আকাঙ্ক্ষা পূরণের ক্ষেত্রে পিছিয়ে আছি। আমাদেরকে বিপুল পরিমাণ কাজ করতে হবে। আমাদের টিম দৃঢ়ভাবে অনুভব করে যে জনসমক্ষে নিজের জবাবদিহি করা গুরুত্বপূর্ণ। আমরা বিশ্বাস করি যে Snap-এর বৃদ্ধির ক্ষেত্রে দীর্ঘমেয়াদে সবচেয়ে বড় সীমাবদ্ধতা হলো আমাদের বৃহৎ সমাজের সাফল্য, আর তাই আমরা সেই অনুযায়ী বিনিয়োগ করব।
ইভান