Redaktørens note: CEO af Snap, Evan Spiegel, sendte følgende meddelelse til alle Snaps teammedlemmer d. 29. juli.
Team
I dag udgav vi vores første CitizenSnap-rapport nogensinde, hvilket forklarer, hvordan vi driver forretning og støtter vores team, vores fællesskab og vores partnere – og i det hele taget, vores samfund og miljø. Denne rapport, der også beskriver vores diversitet, lighed og inklusionsindsatser og relaterede data, afspejler vores tro på, at det er i Snaps bedste interesse at bidrage til at skabe et sundt samfund, der er rent og sikkert, så vores forretning kan udnytte sit fulde potentiale. Vi ønsker at profitere som et biprodukt af succes hos vores team, fællesskab og partnere – ikke på deres bekostning.
Det betyder, at vi definerer vores succes i forhold til vores relationer og den måde, vi behandler vores team, vores fællesskab og vores partnere på. Vi bestræber os på at opbygge win-win-partnerskaber, hvor alle parter drager fordel af fælles succes. Social ansvarlighed er mere end bare en eftertanke for vores forretning, den afspejler den måde, vi driver forretning på.
Vi har vores hovedkvarter i USA, et land med en unik historie med virksomhedsansvar, med lige beskyttelse garanteret af den 14. forfatningsændring (stadfæstet under genopbygningen efter den Amerikanske Borgerkrig). Den amerikanske regering og domstolene har gjort det klart, at virksomheder ikke bare deltager som profitmaksimerende maskiner, men snarere som medborgere – med ledsagende rettigheder og forpligtelser. Vores ansvar rækker ud over, at de grundlæggende regler overholdes i de lande, hvor vi driver forretning til også at omfatte en forpligtelse til at gøre en positiv forskel.
I USA har vi lært, at vi ikke kan bevæge os fremad, uden at anerkende vores fortid og anerkende, at vi er her i dag på bekostning af andre mennesker. Vores nations rigdom blev bygget på stjålen jord og stjålen arbejdskraft: Trælbundne folk lagde det økonomiske grundlag for vores nationale velstand, ligesom beslaglæggelsen af vidtstrakte områder fra de indfødte amerikanske folkefærd gjorde det. Vores hovedkvarter i Los Angeles sidder på den jord, der oprindeligt tilhørte stammerne Chumash og Tongva.
Vi bliver nødt til at forstå, at det, at afroamerikanske familier har i gennemsnit en tiendedel af formuerne sammenlignet med hvide amerikanske familier, er et bevis på vores opførsel. Ligeledes er det et faktum, at de indfødte amerikanske folkefærd havde en fattigdomsrate i 2018, der var mere end to et halvt gange højere end samme rate for hvide Amerikanere. Disse kendsgerninger afspejler ikke de værdier, vi ønsker at virkeliggøre.
Det er klart, at vi har et valg: Tillad at disse uligheder fortsætter i USA – eller gør vores del for bedre at opfylde de fælles værdier, vi søger at opretholde som et samfund. Det ville være vildledende at antyde, at selv vores mest anstrengende indsatser som virksomhed er i stand til at skabe brede samfundsmæssige ændringer i betragtning af de massive og igangværende strukturelle uligheder og politikker i USA, der investerer ujævnt i vores borgere, men vi vil ikke være passive og ikke gøre noget. Vi kan ikke gøre det alene, men vi tager vores del af ansvaret.
Vi vil bruge vores stemme, vores virksomhedsansvar, til at fremme de investeringer, vi bliver nødt til at foretage i vores lands fremtid – for at afhjælpe fattigdom, give uddannelsesmuligheder, bygge den nødvendige digitale infrastruktur og konfrontere vores historie af uretfærdighed. Disse bestræbelser starter i vores virksomhed med de ting, vi kan påvirke mest direkte, såsom vores lønpraksis, ansættelses- og inklusionsprogrammer, skattestrategi, forsyningskæde og energiforbrug. Vi vil sikre, at alle medlemmer på vores team, vores fællesskab, og vores partnere føler sig forstået og værdsat – fejret – for hvem de er: hver enkelt person, der er ligeværdig og med hver deres forskelligheder.
Betragt vores første CitizenSnap-rapport for en "kladde", en forklaring på, hvordan vi går videre med disse bestræbelser og en refleksion af vores ønske om at lære, vokse og gentage. Der er ingen tvivl om, at vi i dag ikke opfylder vores bestræbelser. Vi har et overvældende stykke arbejde foran os, og vores team har en stærk følelse af, at det er vigtigt at holde os selv offentligt ansvarlige. Vi mener, at den største langsigtede begrænsning på væksten af Snap er succesen i det bredere samfund, og vi vil investere i overensstemmelse hermed.
Evan