Introducing our First CitizenSnap Report

Today we are releasing our first-ever CitizenSnap report, which explains the way we operate our business and support our team, our community, and our partners – as well as, more broadly, our society and environment.
Nota del editor: el CEO de Snap, Evan Spiegel, envió el siguiente mensaje a todos los miembros del equipo de Snap el 29 de julio.
Equipo,
Hoy publicamos nuestro primer informe CitizenSnap, en el que explicamos cómo funciona nuestro negocio y damos apoyo a nuestro equipo, nuestra comunidad y nuestros socios, así como, de manera más general, a nuestra sociedad y a nuestro entorno. Este informe, en el que también se detalla nuestra diversidad, equidad y esfuerzos de inclusión y datos relacionados, refleja nuestra convicción de que Snap pone sus mayores esfuerzos en contribuir a crear una sociedad sana y un entorno limpio y seguro, de modo que nuestra empresa pueda alcanzar todo su potencial. Queremos tener resultados como consecuencia del éxito de nuestro equipo, comunidad y socios, no a expensas de ellos.
Esto significa que definimos nuestro éxito en cuanto a nuestras relaciones y a la manera en que tratamos a nuestro equipo, nuestra comunidad y nuestros socios. Nos esforzamos por crear asociaciones positivas para todos, en las que todas las partes se beneficien del éxito compartido. La ciudadanía corporativa no es un complemento para nuestra empresa, sino que refleja la manera en que hacemos negocios.
Tenemos nuestra sede en Estados Unidos, un país con un historial único de personalidad corporativa, con la protección igualitaria garantizada por la Decimocuarta Enmienda a su Constitución (ratificada durante la Reconstrucción tras la Guerra Civil). El gobierno y los tribunales de EE. UU. han dejado claro que las empresas participan en la sociedad no solo como máquinas para maximizar ganancias, sino como conciudadanos con los correspondientes derechos y responsabilidades. Nuestras responsabilidades trascienden el cumplimiento básico de las leyes de los países en los que trabajamos y también incluyen el compromiso de marcar una diferencia positiva.
En EE. UU., hemos aprendido que no podemos progresar sin reconocer nuestro pasado y admitir que estamos donde estamos a expensas de otras personas. La riqueza de nuestra nación se construyó sobre tierras y mano de obra robada: los esclavos sentaron los cimientos económicos para nuestra prosperidad nacional, al igual que la toma de extensas tierras de los indígenas a la fuerza. Nuestra sede en Los Ángeles se encuentra en tierras pertenecientes originalmente a los Chumash y los Tongva.
Entender que las familias afroamericanas tienen aproximadamente una décima parte de la riqueza de las familias blancas estadounidenses de media es, inevitablemente, una denuncia a nuestro comportamiento. Igual ocurre con el hecho de que los nativos americanos tuvieron una tasa de pobreza en 2018 más de dos veces y media superior a la de los estadounidenses blancos. Estos hechos no reflejan los valores que buscamos alcanzar.
Queda claro que tenemos elección: permitir que continúen estas desigualdades en Estados Unidos o poner de nuestra parte para cumplir mejor los valores compartidos que buscamos defender como sociedad. Sería erróneo insinuar que incluso nuestros esfuerzos más arduos como empresa son capaces de crear un gran cambio social, dadas las desigualdades estructurales y políticas masivas y permanentes en Estados Unidos que invierten de manera desigual en nuestros ciudadanos, pero no nos quedaremos de brazos cruzados y sin hacer nada. No podemos hacerlo solos, pero haremos nuestra parte.
Usaremos nuestra voz y nuestra personalidad corporativa para luchar por las inversiones que debemos hacer en el futuro de nuestro país, para reducir la pobreza, ofrecer oportunidades educativas, crear la infraestructura digital necesaria y afrontar las injusticias de nuestra historia. Estos esfuerzos comienzan dentro de nuestra empresa, con las cosas en las que más podemos influir de forma directa, como nuestras prácticas de pago, programas de contratación e inclusión, estrategia fiscal, cadena de suministro y consumo de energía. Queremos asegurarnos de que todos los miembros de nuestro equipo, nuestra comunidad y nuestros socios se sientan comprendidos y apreciados, celebrados por quiénes son: cada persona es igual en sus diferencias.
Considera nuestro primer informe CitizenSnap como un «borrador preliminar», una explicación de cómo llevamos a cabo estos esfuerzos y un reflejo de nuestro deseo de aprender, crecer e iterar. No cabe duda de que hoy no estamos a la altura de nuestras aspiraciones. Tenemos mucho trabajo por hacer y nuestro equipo está convencido de que es importante rendir cuentas de manera pública. Creemos que la mayor limitación a largo plazo en cuanto al crecimiento de Snap es el éxito de nuestra sociedad en general, y actuaremos en consecuencia.
Evan
Back To News