Introducing our First CitizenSnap Report

Today we are releasing our first-ever CitizenSnap report, which explains the way we operate our business and support our team, our community, and our partners – as well as, more broadly, our society and environment.
Nota del editor: Evan Spiegel, director general de Snap, envió el siguiente memorándum a todos los miembros del equipo de Snap el 29 de julio.
Equipo:
Hoy, publicamos nuestro primer informe de CitizenSnap, en el que explicamos cómo gestionamos nuestro negocio y cómo brindamos apoyo a nuestro equipo, a nuestra comunidad y a nuestros socios, así como, de manera más amplia, a nuestra sociedad y medio ambiente. Este informe, que también contiene detalles sobre nuestros esfuerzos de diversidad, equidad e inclusión y otros datos relacionados, refleja nuestra convicción de que lo mejor para Snap es contribuir a crear una sociedad saludable y un medio ambiente limpio y seguro para que nuestra empresa pueda alcanzar todo su potencial. Queremos generar ganancias como subproducto del éxito de nuestro equipo, la comunidad y los socios, no a expensas suyas.
Esto significa que definimos nuestro éxito en cuanto a nuestras relaciones y a la manera en que tratamos a nuestro equipo, a nuestra comunidad y a nuestros socios. Nos esforzamos por generar sociedades en las que todas las partes se beneficien del éxito compartido. La ciudadanía corporativa no es un mero accesorio para nosotros, sino que refleja la manera en que hacemos negocios.
Estamos en los Estados Unidos, un país en el que la personalidad jurídica tiene una historia singular, ya que la Enmienda XIV a la Constitución (ratificada durante la reconstrucción posterior a la guerra de Secesión) le garantiza protección igualitaria. El gobierno y los tribunales de los Estados Unidos dejaron claro que las empresas participan en la sociedad no solo como máquinas de maximizar ganancias, sino también como conciudadanos con los mismos derechos y responsabilidades. Nuestras responsabilidades trascienden el cumplimiento básico de las leyes de los países en los que operamos; también incluyen el compromiso de marcar una diferencia positiva.
En los Estados Unidos, aprendimos que no podemos avanzar sin reconocer nuestro pasado y sin admitir que hoy estamos aquí a expensas de otras personas. La riqueza de nuestra nación se construyó sobre tierras y trabajo robados: las personas esclavizadas sentaron las bases económicas de la prosperidad nacional, al igual que el despojo forzoso de extensas tierras a los pueblos indígenas. Nuestra sede en Los Ángeles está ubicada sobre tierras que originalmente pertenecían a los chumash y tongva.
Comprender que las familias afroamericanas tienen, en promedio, aproximadamente una décima parte de la riqueza que tienen las familias blancas de Estados Unidos es, inevitablemente, una denuncia a nuestro comportamiento. Lo mismo sucede con el índice de pobreza de los nativos norteamericanos en 2018: fue más de dos veces y media más alto que el de los estadounidenses blancos. Estos hechos no reflejan los valores que buscamos concretar.
Está claro que tenemos que decidir: podemos permitir que estas desigualdades se perpetúen en Estados Unidos o podemos hacer lo que nos corresponde para cumplir con los valores compartidos que intentamos defender como sociedad. Sería incorrecto sugerir que como empresa, aunque hiciéramos el mayor de los esfuerzos, podríamos generar una transformación social profunda. Las desigualdades son enormes y estructurales y la aplicación de políticas es desigual para los ciudadanos estadounidenses, pero no nos quedaremos de brazos cruzados. No podemos hacerlo solos, pero haremos nuestra parte.
Usaremos nuestra voz, nuestra personalidad jurídica, para abogar por las inversiones que debemos hacer en el futuro de nuestro país para aliviar la pobreza, brindar oportunidades educativas, construir la infraestructura digital necesaria y enfrentar nuestra historia de injusticias. Estos esfuerzos comienzan dentro de nuestro negocio, con las cosas en las que podemos causar un impacto de manera más directa: nuestras prácticas de pago, programas de contratación e inclusión, estrategias impositivas, cadenas de suministro y consumo de energía. Queremos asegurarnos de que todos los miembros de nuestro equipo, nuestra comunidad y nuestros socios se sientan comprendidos y apreciados, es decir, celebrados, por lo que son: personas iguales en sus diferencias.
Piensen en nuestro primer informe de CitizenSnap como en un "borrador", una explicación de cómo nos va con estos esfuerzos que refleja nuestro deseo de aprender, crecer y reafirmarnos. No cabe duda de que hoy no estamos a la altura de nuestras aspiraciones. Tenemos una enorme cantidad de trabajo por hacer, y nuestro equipo tiene la firme convicción de que es importante rendir cuentas públicamente. Creemos que la mayor limitación del crecimiento Snap a largo plazo es el éxito de nuestra sociedad en general, y actuaremos en consecuencia.
Evan
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