Introducing our First CitizenSnap Report

Chers collaborateurs,

C'est aujourd'hui que nous publions notre tout premier rapport CitizenSnap. Celui-ci apporte des explications sur la façon dont nous menons notre activité et dont nous soutenons notre équipe, notre communauté, nos associés et, plus largement, notre société et notre environnement. Ce rapport aborde en détail nos démarches en faveur de la diversité, de l'égalité et de l'inclusion et présente les données qui s'y rapportent ; il reflète notre conviction qu'il est dans l'intérêt de Snap de contribuer à créer une société saine ainsi qu'un environnement propre et sécurisé. De cette façon, notre activité pourra atteindre son plus haut potentiel. Nous souhaitons tirer avantage des succès de notre équipe, de notre communauté et de nos associés, mais pas à leurs dépens.

En d'autres termes, notre réussite se mesure aux relations que nous entretenons avec notre équipe, notre communauté et nos associés, ainsi qu'à notre conduite envers eux. Nous nous évertuons à construire des partenariats gagnant-gagnant, dont la réussite collective bénéficie à toutes les parties. La responsabilité sociétale des entreprises n'est pas un élément accessoire de notre activité, elle reflète notre fonctionnement.

Notre siège se trouve aux États-Unis, un pays au passé unique eu égard au statut de personne dont bénéficient les entreprises ainsi qu'à la protection égale qui leur est garantie, et ce, en vertu du 14e amendement de la Constitution, ratifié durant l'époque de la reconstruction à la suite de la guerre de Sécession). Le gouvernement et les juridictions des États-Unis ont été clairs à ce sujet : les entreprises jouent un rôle dans la société, pas seulement un rôle de machines à produire toujours plus de chiffre d'affaires, mais un rôle citoyen, avec les droits et responsabilités que ce statut confère. Nos responsabilités s'étendent bien au-delà de la simple conformité avec la législation des pays dans lesquels nous exerçons nos activités : nous prenons l'engagement de faire avancer les choses dans la bonne direction.

Aux États-Unis, nous avons appris qu'il était impossible d'aller de l'avant sans prendre conscience de notre histoire et reconnaître que nous en sommes arrivés là aux dépens d'autrui. La richesse de notre nation a été fondée sur une terre volée, au moyen d'une force de travail volée : des personnes réduites en esclavage ont posé les bases économiques de notre prospérité nationale, à l'instar des vastes terres retirées de force aux peuples autochtones. Notre siège de Los Angeles est construit sur une terre appartenant initialement aux Chumash et aux Tongva.

Prendre conscience que les familles afro-américaines détiennent en moyenne environ un dixième de la richesse des familles américaines blanches doit nous pousser à remettre notre comportement en question. De même que, prendre conscience que le taux de pauvreté chez Amérindiens était plus de deux fois et demie supérieur à celui observé chez les Américains blancs en 2018 doit nous pousser à remettre notre comportement en question. Ces faits ne correspondent pas aux valeurs que nous souhaitons voir se concrétiser.

Nous avons un choix à faire : cautionner la poursuite de ces inégalités aux États-Unis ou contribuer à concrétiser au mieux les valeurs que nous souhaitons voir en place dans la société, et que nous partageons. Il serait faux de penser que même nos efforts les plus importants pourraient entraîner un changement majeur dans notre société, compte tenu des innombrables inégalités systémiques actuelles et des politiques qui avantagent des citoyens par rapport à d'autres. Mais nous ne resterons pas les bras croisés. Nous ne pouvons pas le faire seuls, mais nous pouvons apporter notre pierre à l'édifice.

Nous utiliserons notre voix, notre statut de personne, pour défendre les investissements que nous devons faire pour le futur de notre pays, pour réduire la pauvreté, soutenir le développement de l'éducation, construire les infrastructures numériques nécessaires, et faire face à notre histoire d'injustices. Ces actions commencent à l'intérieur même de notre activité, avec les éléments sur lesquels nous avons une influence directe : la politique de rémunération, les plans de recrutement et d'inclusion, la stratégie fiscale, la chaîne logistique et la consommation d'énergie. Nous voulons nous assurer que l'ensemble des membres de notre équipe et de notre communauté ainsi que nos associés se sentent compris et estimés, voire admirés, pour ce qu'ils sont : tous égaux dans leurs différences.

Nous vous remercions de considérer ce premier rapport CitizenSnap comme un premier brouillon, comme des indications sur notre évolution dans ces démarches ainsi que le reflet de notre désir d'apprendre et de grandir sans cesse. Il va de soi que nous ne sommes pas encore à la hauteur de nos espérances. Nous avons un travail titanesque à accomplir, et notre équipe est profondément convaincue de la nécessité d'assumer publiquement nos responsabilités. Nous sommes persuadés qu'à long terme, la croissance de Snap sera très étroitement liée à la réussite de notre société, et nous ferons nos investissements en conséquence.

Evan