Para mais informações novas sobre essa coorte, baixe o relatório aqui.
Com uma população de 377 milhões, a Geração Z é agora a maior geração que já viveu na Índia. Embora muitas vezes sejam vistos como adolescentes, a Geração Z está longe de ser um grupo homogêneo. Seu imenso poder de compra e suas perspectivas e comportamentos únicos exigem a atenção de empresas e profissionais de marketing.
Para separar fatos de ficção e obter uma compreensão mais profunda dessa geração influente, a Snap Inc. fez uma parceria com o Boston Consulting Group (BCG) para desenvolver um relatório sobre a Geração Z intitulado “A oportunidade de US$ 2 trilhões: como a Geração Z está moldando a nova Índia”.
Esta extensa pesquisa oferece novas perspectivas sobre o poder de compra diferenciado da Geração Z indiana em várias categorias, que nenhum outro relatório explorou no passado. O relatório também se aprofunda na descoberta de insights exclusivos sobre como eles se envolvem, influenciam, compram e gastam, moldando o futuro da economia da Índia.
Principais destaques do relatório:
O poder de compra coletivo atinge impressionantes US$ 860 bilhões, chegando a US$ 2 trilhões até 2035.
Em 2025, os gastos diretos da Geração Z chegarão a US$ 250 bilhões.
1 em cada 4 membros da Geração Z já está no mercado de trabalho; até 2025, 1 em cada 2 membros da Geração Z estará ganhando seu próprio dinheiro.
A Geração Z compra com a mesma frequência que os Millennials e tem 1,5 vez mais probabilidade de pesquisar suas compras.
45% das empresas reconhecem o potencial da Geração Z, mas apenas 15% tomam medidas para abordá-los ativamente, o que indica uma grande oportunidade.
Com 90% de seus usuários ativos diários com idade entre 13 e 34 anos 1, o Snapchat é a voz indiscutível dos jovens na Índia.
Comentando as descobertas do relatório, Pulkit Trivedi, Diretor Geral, Índia, Snap Inc., disse, “A Índia é uma nação jovem com uma população de 377 milhões de pessoas da Geração Z, que moldará o futuro do crescimento da Índia nas próximas duas décadas. A Geração Z será a maior contribuinte para o crescimento do consumo na Índia, gerando US$ 1,8 trilhão em gastos diretos até o ano de 2035. Em parceria com o Boston Consulting Group, estamos entusiasmados em compartilhar insights profundos sobre o potencial econômico, os valores e o comportamento de compra da Geração Z na Índia. Como uma plataforma que atende ao público da Geração Z, esperamos trabalhar com marcas e empresas para aproveitar esse potencial de crescimento.”
“Nossa pesquisa avaliou o impacto substancial da Geração Z no consumo na Índia. A Geração Z já é responsável por 43% dos gastos do consumidor na Índia. Sua influência não se limita a categorias selecionadas, ela abrange categorias que vão desde moda, alimentação fora de casa, até automóveis e bens de consumo duráveis. É importante que os profissionais de marketing observem que essa geração é movida por valores e crenças únicos e, portanto, tem comportamentos de compra distintos. No entanto, notamos que apenas 15% das marcas com as quais conversamos estão tomando medidas ativas para explorar essa oportunidade. Para as empresas, entender e se envolver autenticamente com a Geração Z não é apenas bom ter; é necessário para vencer hoje e será imperativo para a sobrevivência amanhã”, disse Nimisha Jain, sócia sênior e diretora administrativa da BCG Índia.
Uma potência que impulsiona quase metade do consumo total da Índia
A Geração Z não está apenas influenciando o mercado; ela o está redefinindo. Seu poder de compra coletivo atinge impressionantes US$ 860 bilhões, constituindo 43% do consumo total do país. Essa coorte dinâmica está impactando gastos significativos em categorias como 50% do total de gastos com calçados, 48% com alimentação, 48% com entretenimento fora de casa e 47% com moda e estilo de vida. Eles estão preparados para desempenhar um papel cada vez mais vital, com seu poder de compra projetado para atingir impressionantes US$ 2 trilhões até 2035.
Poder de compra direto da Geração Z atingirá US$ 1,8 trilhão até 2035
Um em cada quatro membros da Geração Z já faz parte da força de trabalho, o que significa que essa geração detém um poder de compra total de US$ 860 bilhões. No entanto, a forma como os gastos são distribuídos mostra que, atualmente, do poder de compra total da Geração Z de US$ 860 bilhões, aproximadamente US$ 200 bilhões vêm de gastos diretos — dinheiro que eles ganham e gastam — enquanto US$ 660 bilhões vêm de gastos influenciados, que incluem compras influenciadas por suas recomendações ou preferências. Até 2035, esses números devem mudar drasticamente, com os gastos diretos projetados para atingir US$ 1,8 trilhão, o que implica que cada segundo rúpia de gastos do consumidor em 2035 será impulsionado pela Geração Z.
Em média, 70% da Geração Z confia em seu círculo íntimo para orientação e adora compartilhar atualizações
Muitas vezes incompreendida como uma coorte desapegada, a Geração Z está profundamente enraizada na autenticidade e em conexões significativas. Cerca de 70% consideram seu círculo íntimo— composto por amigos próximos e familiares — seus principais guias, compartilhando ativamente detalhes de seu dia, principais preocupações em sua vida e buscando orientação sobre escolhas importantes, como o que/onde comprar, que conteúdo assistir, entre outros. 8 em cada 10 membros da Geração Z recebem informações de seus amigos próximos sobre o que/onde comprar.
Com uma forte preferência por conteúdo visual, quase 80% da Geração Z confia em imagens, GIFs e visuais imersivos para se expressar e se conectar com seu círculo. Este grupo se preocupa profundamente em demonstrar sua autenticidade para aqueles que amam e prefere se expressar por meio do compartilhamento visual. Esse forte vínculo destaca seu desejo de conexão e a importância que eles dão à busca de informações daqueles em quem confiam.
77% do desejo da Geração Z por visuais imersivos está impulsionando tendências como 'Shopcializing’
A Geração Z se preocupa mais com visuais imersivos do que a geração anterior a eles, com 77% dessa coorte achando o uso de realidade aumentada e visuais interativos mais envolventes, demonstrando uma maior necessidade de as marcas criarem conteúdo imersivo. Eles são todos sobre “shopcializing” — compartilhando experiências de compra com seu círculo íntimo por meio de fotos ou chamadas de vídeo. Essa “phygital” mistura de compras online e offline é tão perfeita que um em cada dois membros da Geração Z provavelmente está no telefone verificando listas de desejos ou páginas de criadores online enquanto está na loja - superando em muito os 32% dos millennials.
Quando se trata de marcas, essa geração jovem se preocupa com tendências, não com a lealdade tradicional. Eles têm 1,7 vez mais probabilidade de escolher estilos de tendência ao fazer compras em vez de marcas, com 72% dos compradores da Geração Z recorrendo aos canais sociais dos criadores como sua fonte de inspiração para compras.
45% das empresas reconhecem o potencial da Geração Z, mas apenas 15% tomam medidas
Apesar da influência inegável da Geração Z na Índia, existe uma desconexão significativa entre o reconhecimento e a ação. Embora 45% das empresas reconheçam o potencial da Geração Z, apenas 15% aproveitaram ativamente esses insights— uma lacuna que apresenta às marcas uma oportunidade privilegiada para criar conexões mais profundas com a geração que está moldando o futuro do consumidor na Índia.
Para capitalizar essa oportunidade, marcas e profissionais de marketing devem se concentrar em cinco estratégias principais:
Inovar rapidamente para se manter na tendência.
Integrar a interação social em toda a jornada de compra.
Fornecer experiências visualmente imersivas — online e offline.
Criar caminhos de compra omnichannel perfeitos.
Envolver-se com os influenciadores certos da maneira certa.
Metodologia: As descobertas deste relatório são baseadas em pesquisas primárias feitas com cerca de 1.000 pais para avaliar o grau certo de influência e ~1.200 membros da Geração Z e millennials para discernir seus valores definidores e comportamento de compra - combinados com a experiência conjunta da BCG e da Snap neste espaço.