Catatan editor: CEO Snap, Evan Spiegel, mengirimkan memo berikut kepada semua anggota tim Snap pada tanggal 29 Juli.
Tim,
Hari ini kami merilis laporan CitizenSnap perdana kami, yang menjelaskan cara kami menjalankan bisnis dan mendukung tim kami, komunitas kami, dan mitra kami – serta, lebih luas lagi, komunitas dan lingkungan kami. Laporan ini, yang juga menjelaskan upaya keberagaman, keadilan dan inklusi kami serta data terkait, mencerminkan keyakinan kami bahwa hal ini adalah tujuan terbaik Snap untuk berkontribusi dalam menciptakan masyarakat yang sehat dan lingkungan yang bersih dan aman, sehingga bisnis kami dapat mencapai potensi penuh. Kami ingin memperoleh keuntungan sebagai hasil tambahan dari kesuksesan tim, komunitas, dan mitra – tidak dengan mengorbankan mereka.
Ini berarti bahwa kami menentukan kesuksesan kami dari hubungan kami dan cara kami memperlakukan tim, komunitas, dan mitra kami. Kami berupaya membangun kemitraan yang saling untung di mana semua pihak mendapatkan keuntungan dari kesuksesan bersama. Kewarganegaraan perusahaan bukan aksesoris bagi bisnis kami, namun mencerminkan cara kami berbisnis.
Kami berpusat di Amerika Serikat, sebuah negara dengan sejarah kepribadian korporasi yang unik, dengan perlindungan setara yang dijamin oleh Amandemen ke-14 pada Konstitusi (diratifikasi selama Rekonstruksi setelah Perang Saudara). Pemerintah AS dan pengadilan telah menyatakan dengan jelas bahwa bisnis yang berpartisipasi dalam masyarakat tidak hanya dipandang sebagai mesin yang mengutamakan laba, tetapi lebih sebagai sesama warga sipil – dengan hak dan tanggung jawab yang menyertainya. Tanggung jawab kami lebih dari sekadar kepatuhan dasar terhadap hukum di negara-negara tempat kami beroperasi, tetapi juga termasuk komitmen untuk membuat perbedaan positif.
Di AS, kami belajar bahwa kami tidak bisa melangkah ke depan tanpa mengakui masa lalu kami dan menyadari bahwa kami berada di sini saat ini dengan mengorbankan orang lain. Kekayaan bangsa kami dibangun di atas tanah dan tenaga kerja yang dicuri: memperbudak orang-orang yang mendirikan landasan ekonomi demi kemakmuran nasional kami, seperti pengambilan paksa tanah yang luas dari orang-orang pribumi. Markas kami di Los Angeles menduduki lahan yang sejatinya adalah milik Chumash dan Tongva.
Memahami bahwa keluarga keturunan Afrika-Amerika hanya memiliki sekitar sepersepuluh rata-rata kekayaan keluarga kulit putih Amerika seharusnya menyadarkan kita akan perilaku kita selama ini. Seperti fakta bahwa penduduk Pribumi Amerika di 2018 berada pada tingkat kemiskinan lebih dari dua setengah kali lebih tinggi dibandingkan kulit putih Amerika. Fakta tersebut tidak mencerminkan nilai-nilai yang kami junjung.
Jelas bahwa kami memiliki pilihan: membiarkan ketidakadilan terus berlangsung di Amerika Serikat – atau melakukan bagian kami untuk secara lebih baik memenuhi nilai-nilai bersama yang kami junjung tinggi sebagai masyarakat. Salah jika kami berkata bahwa bahkan upaya terbesar kami sebagai bisnis mampu menciptakan perubahan sosial yang luas, mengingat ketidakadilan struktural yang masif dan berkelanjutan serta kebijakan di Amerika Serikat yang berlaku tidak merata pada para warganya, tetapi kami tidak akan tinggal diam dan tidak melakukan apa-apa. Kami tidak bisa melakukannya sendiri, tetapi kami akan melakukan bagian kami.
Kami akan menggunakan suara kami, kepribadian korporasi kami, untuk mengadvokasi investasi yang harus kita tanamkan di masa depan negara kita – untuk mengurangi kemiskinan, memberikan kesempatan pendidikan, membangun infrastruktur digital yang diperlukan, dan menghadapi sejarah kita yang penuh ketidakadilan. Upaya tersebut dimulai dari dalam bisnis kami, dengan hal-hal yang mampu memberi dampak secara langsung, seperti praktik pembayaran upah, program perekrutan karyawan dan inklusi, strategi pajak, rantai pasokan, serta konsumsi energi kami. Kami ingin memastikan bahwa semua anggota tim, komunitas, dan mitra kami merasa dimengerti dan dihargai – dirayakan – atas siapa diri mereka: setiap orang setara dengan perbedaan mereka.
Harap lihat laporan CitizenSnap perdana kami sebagai "konsep kasar", sebuah penjelasan tentang bagaimana kami melakukan upaya-upaya tersebut, dan cerminan dari keinginan kami untuk belajar, bertumbuh, dan bekerja. Tidak ada keraguan bahwa hari ini kami belum berhasil memenuhi aspirasi kami. Kami memiliki banyak hal yang harus dilakukan, dan tim kami merasa sangat penting untuk terus bertanggung jawab secara publik. Kami yakin bahwa batasan jangka panjang terbesar pada pertumbuhan Snap adalah kesuksesan masyarakat kami yang lebih luas, dan kami akan berinvestasi atas dasar itu.
Evan