2014 ഏപ്രിൽ 11 ന് പോളി പവലിയനിൽ നടന്ന LA ഹാക്കുകൾക്കിടെ സ്നാപ്ചാറ്റിന്റെ സിഇഒ ഇവാൻ സ്പീഗൽ ഇനിപ്പറയുന്ന മുഖ്യ പ്രഭാഷണം നടത്തി.
ഈ സായാഹ്നത്തിൽ നിങ്ങളുടെ സമയവും ശ്രദ്ധയും നൽകുന്നതിൽ ഞാൻ ഏറെ നന്ദിയുള്ളവനാണ്. കാര്യങ്ങൾ നിർമ്മിക്കുന്നതിന് വേണ്ടി നിരവധി ചെറുപ്പക്കാർ ഇവിടെ ഒത്തുകൂടിയിരിക്കുന്നത് കാണുന്നത് തികച്ചും അവിശ്വസനീയമാണ്. ഞാനുൾപ്പടെയുള്ള നിങ്ങളെ ഞാൻ ശരിക്കും അഭിനന്ദിക്കുന്നു.
വിജയത്തിനുള്ള താക്കോലിനെക്കുറിച്ച് ആളുകൾ എന്നോട് പതിവായി ചോദിക്കാറുണ്ട്, ഞാൻ എല്ലായ്പ്പോഴും എന്നിൽ തന്നെ അൽപ്പം ജിജ്ഞാസയുള്ളവനാണ്.
എന്നാൽ ഈ അടുത്ത കാലത്ത് ഞാൻ ഉത്തരം കണ്ടെത്തുന്നതുവരെ ഉണ്ടായിരുന്നില്ല. ഹോങ്കോംഗിലെ ഒരു ക്ഷേത്രത്തിലെ ജ്ഞാനിയായ ഒരു വൃദ്ധൻ എന്റെ കൈരേഖ വായിക്കുന്നതിനുള്ള ഭാഗ്യം എനിക്ക് ലഭിച്ചു. എനിക്ക് 30 വയസ് തികയുന്നതിനുമുമ്പ് ഞാൻ വിവാഹിതനാകുമെന്നും ഒരു മകനുണ്ടാകുമെന്നും മനസ്സിലാക്കിയതിന് പുറമേ - വിജയത്തിന്റെ മൂന്ന് താക്കോലുകളും അദ്ദേഹം എനിക്ക് തന്നു.
അവ താഴെ പറയുന്നവയാണ് :
1. കഠിനാദ്ധ്വാനം
2. കഴിവ്
3. മനുഷ്യ ബന്ധങ്ങൾ
അടുത്ത 36 മണിക്കൂർ ഒരുമിച്ച് പ്രവർത്തിക്കാനുള്ള ഉദ്ദേശ്യത്തോടെ നിങ്ങൾ എല്ലാവരും ഒരു വെള്ളിയാഴ്ച രാത്രി പത്ത് മണിക്ക് ഇവിടെയുണ്ട് എന്നതിനാൽ - കഠിനാദ്ധ്വാനത്തെയോ കഴിവിനെയോ സംബന്ധിച്ച് വിശദീകരിക്കേണ്ട ആവശ്യമുണ്ടെന്ന് എനിക്ക് തോന്നുന്നില്ല. അവ വ്യക്തമായും നിങ്ങളുടെ കൈവശമുണ്ട്.
അതിനാൽ ഇന്ന് രാത്രി ഞാൻ ഇവിടെ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കാൻ പോകുന്നത് മനുഷ്യ ബന്ധങ്ങളിലാണ്. ബിസിനസ് കാർഡുകൾ കൈമാറ്റം ചെയ്യുന്നതിലൂടെയോ LinkedIn ൽ പരസ്പരം ചേർക്കുന്നതിലൂടെയോ വികസിപ്പിച്ചെടുത്ത തരത്തിലുള്ളതല്ല, മറിച്ച് ആഴത്തിലുള്ള, വൈകാരികമായ, ഉത്സാഹഭരിതമായ സംഭാഷണങ്ങളിലൂടെ കാലക്രമേണ രൂപപ്പെടുന്ന തരത്തിലുള്ളത്.
എന്റെ ഹൈസ്കൂളായ ക്രോസ്റോഡ്സിൽ നിന്ന് ഞാൻ പഠിച്ച, Snapchat ൽ ഞങ്ങൾ ചെയ്യുന്ന എന്തെങ്കിലും പങ്കിടാമെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു, അത് കൗൺസിലിന്റെ പരിശീലനമായ Ojai Foundation ൽ നിന്ന് കടമെടുത്തതാണ്. നിങ്ങളിൽ ചിലർക്ക് ഇത് മടുപ്പിക്കുന്നതായി തോന്നിയേക്കാം, പക്ഷേ ഇത് ഞങ്ങളെ സംബന്ധിച്ച് വളരെ പ്രധാനമാണ്. ആഴ്ചയിൽ ഒരിക്കൽ, ഏകദേശം ഒരു മണിക്കൂറോളം, 10 അല്ലെങ്കിൽ അതിലധികം ടീം അംഗങ്ങളുടെ ഗ്രൂപ്പുകൾ ഒത്തുചേർന്ന് അവർക്ക് എന്തുതോന്നുന്നുവെന്ന് സംസാരിക്കുന്നു എന്നാണ് ഇതിനർത്ഥം. വിജയത്തിനായി മൂന്ന് താക്കോലുകൾ ഉള്ളതുപോലെ തന്നെ, കൗൺസിലിന് മൂന്ന് നിയമങ്ങളുണ്ട്. ആദ്യത്തേത് എല്ലായ്പ്പോഴും ഹൃദയത്തിൽ നിന്ന് സംസാരിക്കുക, രണ്ടാമത്തേത് ശ്രദ്ധിക്കാനുള്ള ബാധ്യത, മൂന്നാമത്തേത് കൗൺസിലിൽ സംഭവിക്കുന്നതെല്ലാം കൗൺസിലിൽ തന്നെ തുടരുക എന്നതാണ്. നമുക്ക് തോന്നുന്നത് എങ്ങനെ പ്രകടിപ്പിക്കാമെന്ന് മനസിലാക്കാൻ മാത്രമല്ല, മറ്റുള്ളവരുടെ വികാരങ്ങൾ മനസിലാക്കുന്നതിനും വിലമതിക്കുന്നതിനും ഈ പ്രത്യേക സംയോജനം അവിശ്വസനീയമായ വിധത്തിൽ ഉപയോഗപ്രദമാണെന്ന് ഞങ്ങൾ കണ്ടെത്തി.
നിങ്ങളുടെ കഥകൾ പങ്കുവെയ്ക്കാൻ നിങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്ന വ്യക്തിയെ നിങ്ങൾ സ്നേഹിക്കുന്നുവെന്ന് നിങ്ങൾക്കറിയാമെന്ന് ഒരു സുഹൃത്ത് എന്നോട് പറഞ്ഞു, നിങ്ങൾ ഏറ്റവും അധികം കേൾക്കാൻ താൽപ്പര്യപ്പെടുന്ന വ്യക്തിയായിരിക്കാം അവർ എന്ന് ഞാൻ കൂട്ടിച്ചേർത്തു.
അതിനാൽ, ഹൃദയത്തിൽ നിന്ന് സംസാരിക്കുന്നതിന്റെയോ ശ്രദ്ധാപൂർവ്വം കേൾക്കുന്നതിന്റെയോ പ്രാധാന്യം കുറയ്ക്കാതെ, കൗൺസിലിൽ സംഭവിക്കുന്നത് കൗൺസിലിൽ തന്നെ നിലനിൽക്കുന്നു എന്ന ആശയത്തെക്കുറിച്ച് സംസാരിക്കാൻ ഞാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നു. കൗൺസിലിൽ പ്രകടിപ്പിച്ച വികാരങ്ങൾ പരസ്യമായി പങ്കുവെയ്ക്കുന്നില്ല എന്ന് ഉറപ്പാക്കുന്നത് നമ്മളെ തന്നെ ദുർബലരാക്കാനുള്ള ഇടം സൃഷ്ടിക്കുന്നു. നമ്മുടെ ആഴമേറിയതും അതുല്യവുമായ ചിന്തകൾ - വ്യത്യസ്തമായ സന്ദർഭത്തിൽ എളുപ്പത്തിൽ തെറ്റിദ്ധരിക്കപ്പെടാവുന്ന ചിന്തകളും വികാരങ്ങളും - പങ്കുവെയ്ക്കാൻ ഇത് നമ്മളെ അനുവദിക്കുന്നു. കൂടുതൽ ലളിതമായി പറഞ്ഞാൽ: കൗൺസിലിന്റെ സ്വകാര്യതയെ ഞങ്ങൾ മാനിക്കുന്നു.
നിർഭാഗ്യവശാൽ, സ്വകാര്യതയെ രഹസ്യമായിട്ടാണ് പലപ്പോഴും വിശേഷിപ്പിക്കുന്നത്. നിസ്സെൻബോം ചൂണ്ടിക്കാണിച്ചത് പോലെ, സ്വകാര്യത എന്നത് യഥാർത്ഥത്തിൽ സന്ദർഭത്തെക്കുറിച്ചുള്ള ഒരു ധാരണയിലാണ് ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നത്. പറയുന്നതിനല്ല - മറിച്ച് എവിടെയാണ് പറഞ്ഞത്, ആരോടാണ് പറഞ്ഞത്. വ്യത്യസ്ത സന്ദർഭങ്ങളിൽ വ്യത്യസ്ത ആളുകളുമായി വ്യത്യസ്ത കാര്യങ്ങൾ പങ്കിടുമ്പോൾ സൃഷ്ടിക്കുന്ന അടുപ്പത്തിൽ നിന്ന് ആസ്വദിക്കാനും പഠിക്കാനും സ്വകാര്യത നമ്മളെ അനുവദിക്കുന്നു
കുന്ദേര എഴുതുന്നു, “സ്വകാര്യമായി നമ്മൾ സുഹൃത്തുക്കളെക്കുറിച്ച് മോശമായി സംസാരിക്കുകയും മോശം ഭാഷ ഉപയോഗിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു; പരസ്യമായുള്ളതിനേക്കാൾ സ്വകാര്യമായി നമ്മൾ വ്യത്യസ്തമായി പ്രവർത്തിക്കുന്നു എന്നത് എല്ലാവരുടേയും സുവ്യക്തമായ അനുഭവമാണ്, അത് വ്യക്തിയുടെ ജീവിതത്തിന്റെ അടിസ്ഥാനമാണ്; കൗതുകകരമെന്നു പറയട്ടെ, ഈ വ്യക്തമായ വസ്തുത അബോധാവസ്ഥയിൽ, അറിയപ്പെടാതെ, സുതാര്യമായ ഗ്ലാസ്സ് ഹൗസിന്റെ കാവ്യ സ്വപ്നങ്ങളിൽ എന്നെന്നേക്കുമായി മറഞ്ഞിരിക്കുന്നു, മറ്റെല്ലാത്തിലും ഉപരിയായി ഒരാൾ സംരക്ഷിക്കേണ്ട മൂല്യമായി ഇത് വളരെ അപൂർവമായി മാത്രമേ മനസ്സിലാക്കൂ.
അമേരിക്കയിൽ, ഇന്റർനെറ്റിന് മുമ്പ് നമ്മുടെ പൊതു-സ്വകാര്യ ജീവിതങ്ങൾ തമ്മിലുള്ള വിഭജനം സാധാരണയായി നമ്മുടെ ഭൗതിക സ്ഥാനവുമായി ബന്ധപ്പെട്ടാണിരുന്നത് - നമ്മുടെ ജോലിയും വീടും. നമ്മുടെ സുഹൃത്തുക്കളുമായും കുടുംബവുമായും ഞങ്ങൾ ആശയവിനിമയം നടത്തിയ സന്ദർഭം വ്യക്തമായിരുന്നു. ജോലിയിൽ നമ്മൾ പ്രൊഫഷണലുകളാണ്, വീട്ടിൽ നമ്മൾ ഭർത്താക്കന്മാരോ ഭാര്യമാരോ പുത്രന്മാരോ പെൺമക്കളോ ആണ്.
സെലിബ്രിറ്റികളേക്കാൾ പൊതുവും സ്വകാര്യവുമായ ആവിഷ്കാരം തമ്മിലുള്ള വ്യത്യാസം മനസിലാക്കുന്ന വളരെ കുറച്ചുപേർ മാത്രമേയുള്ളൂ. പൊതു വ്യക്തിത്വങ്ങൾക്ക് അവരുടെ സ്വകാര്യ ജീവിതത്തിൽ ഗണ്യമായ താൽപ്പര്യം സൃഷ്ടിക്കാൻ കഴിയും. ഒരാളുടെ സ്വകാര്യതക്ക് ഭീഷണി ഉയരുമ്പോൾ, ഒരാളുടെ പങ്കിടൽ തകരുന്ന സന്ദർഭത്തിൽ, പൊതുവും സ്വകാര്യവും വ്യക്തമായി തിരിച്ചറിയാനാകും.
അടുത്തകാലത്ത് ഒരു വിമാനത്താവളത്തിലൂടെ നടക്കുമ്പോൾ, മെർലിൻ മൺറോയുടെ “നഷ്ടപ്പെട്ട സ്ക്രാപ്പ്ബുക്ക്” വെളിപ്പെടുത്തുമെന്ന് വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്ന ന്യൂസ് വീക്കിന്റെ ഒരു പ്രത്യേക ലക്കം എന്നെ ഞെട്ടിച്ചു. വാസ്തവത്തിൽ ഒരു ഫോട്ടോഗ്രാഫർ സുഹൃത്തിന് വേണ്ടി അവർ സൃഷ്ടിച്ച ഒരു സ്ക്രാപ്പ്ബുക്ക് ഒരു പത്രപ്രവർത്തകൻ കണ്ടെത്തുകയാണുണ്ടായത്.
സ്ക്രാപ്പ്ബുക്കിനെക്കുറിച്ച് പത്രപ്രവർത്തകൻ എഴുതുന്നു, “ഇതിൽ മെർലിൻ സ്വാഭാവികമാണ്, അഴിഞ്ഞുലഞ്ഞ മുടിയുള്ളയാളാണ്, ആരെങ്കിലും അവളെക്കുറിച്ച് എന്ത് ചിന്തിക്കുമെന്നതിനെക്കുറിച്ചോ അല്ലെങ്കിൽ ആരെങ്കിലും അവളെ എങ്ങനെ കാണുമെന്നതിനെക്കുറിച്ചോ അവർക്ക് ആശങ്കയില്ല. അവൾ ചിത്രങ്ങളുടെ മിശ്രണത്തിലേക്ക് നോക്കുന്നില്ല. അവൾ ചിത്രങ്ങളിൽ എന്താണ് ചെയ്യുന്നതെന്നാണ് നോക്കുന്നത്. അവൾ തമാശ ഇഷ്ടപ്പെടുന്നു.”
ചിത്രങ്ങളുടെ അരികിൽ മെർലിന്റെ ചിന്തകളും വികാരങ്ങളും ഉപയോഗിച്ച് പേജുകൾ നിറപ്പകിട്ടുള്ളതാണ്. പ്രൊഡക്ഷൻ ഉപകരണങ്ങളാൽ ചുറ്റപ്പെട്ട ഒരു ബാത്ത്റോബിലുള്ള ഒരു ഫോട്ടോയ്ക്ക് അരികിൽ അവൾ എഴുതുന്നു, “ഒരു പെൺകുട്ടി ജോലി ചെയ്യുമ്പോൾ അവൾക്ക് സ്വകാര്യതയില്ല.” തന്റെ സ്ക്രാപ്പ്ബുക്ക് തന്റെ ഫോട്ടോഗ്രാഫർ സുഹൃത്തുമായി പങ്കിടാനുള്ള ഒരു സ്വകാര്യ ഇടമാണെന്ന് മെർലിന് തോന്നി. ഇത് അവരുടെ പൊതു വ്യക്തിത്വത്തിന്റെ ഭാഗമല്ല.
നമ്മുടെ വികാരങ്ങളുടെ സ്ക്രാപ്പ്ബുക്കുകൾ സൃഷ്ടിക്കാൻ ഇന്റർനെറ്റ് നമ്മളെ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നു, പ്രത്യേക സന്ദർഭത്തിന് വേണ്ടിയല്ലാതെ, നമ്മുടെ സുഹൃത്തുക്കളുടെ അല്ലെങ്കിൽ “പ്രേക്ഷകരുടെ” ആസ്വാദനത്തിനായി. ഞങ്ങളുടെ വികാരങ്ങൾ വിവരങ്ങളായി പ്രകടിപ്പിക്കുന്നു - അവ നമ്മുടെ നിലനിൽപ്പിനെ തരംതിരിക്കാനും പ്രൊഫൈൽ ചെയ്യാനും ഉപയോഗിക്കുന്നു.
ഇൻറർനെറ്റിൽ, വിവരങ്ങൾ അതിന്റെ സാധുത നിശ്ചയിക്കാനുള്ള ശ്രമത്തിനായി നമ്മൾ ജനപ്രീതി അനുസരിച്ച് ക്രമീകരിക്കുന്നു. ഒരു വെബ്സൈറ്റിനെ മറ്റ് പല വെബ്സൈറ്റുകൾ പരാമർശിച്ചിട്ടുണ്ടെങ്കിൽ, അത് പൊതുവെ കൂടുതൽ മൂല്യമുള്ളതോ കൃത്യതയുള്ളതോ ആണെന്ന് നിർണ്ണയിക്കപ്പെടുന്നു. സോഷ്യൽ മീഡിയയിൽ പ്രകടിപ്പിക്കുന്ന വികാരങ്ങൾ കണക്കാക്കുകയും സാധൂകരിക്കുകയും ഒരേ വിധത്തിൽ വിതരണം ചെയ്യുകയും ചെയ്യുന്നു. ജനപ്രിയ പ്രകടനം ഏറ്റവും മൂല്യമുള്ള പ്രകടനമായി മാറുന്നു.
സോഷ്യൽ മീഡിയ ബിസിനസുകൾ നമ്മുടെ സ്വകാര്യ ബന്ധങ്ങളിലേക്കുള്ള മുതലാളിത്തത്തിന്റെ ആക്രമണോത്സുകമായ വ്യാപനത്തെ പ്രതിനിധീകരിക്കുന്നു. നമ്മുടെ സുഹൃത്തുക്കൾക്കായി പ്രകടനം നടത്താനും അവർ ഇഷ്ടപ്പെടുന്ന കാര്യങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കാനും “വ്യക്തിഗത ബ്രാൻഡിൽ” പ്രവർത്തിക്കാനും നമ്മൾ ആവശ്യപ്പെടുന്നു - ഒപ്പം ആധികാരികത എന്നത് സ്ഥിരതയുടെ ഫലമാണെന്ന് ബ്രാൻഡുകൾ നമ്മളെ പഠിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. നാം നമ്മുടെ “യഥാർത്ഥ സത്തയെ" ബഹുമാനിക്കുകയും നമ്മുടെ എല്ലാ സുഹൃത്തുക്കളോടും ആ സത്തയെ പ്രതിനിധീകരിക്കുകയും ചെയ്യണം, അല്ലെങ്കിൽ അപമാനിക്കപ്പെടാനുള്ള സാധ്യതയുണ്ട്.
എന്നാൽ മാനവികതയ്ക്ക് ശരിയോ തെറ്റോ ആകാനാവില്ല. നമ്മൾ വൈരുദ്ധ്യങ്ങൾ നിറഞ്ഞതാണ്, നമ്മൾ മാറിക്കൊണ്ടിരിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. അതാണ് മനുഷ്യ ജീവിതത്തിലെ ആഹ്ളാദം. നമ്മൾ ബ്രാൻഡുകളല്ല; അത് നമ്മുടെ സ്വഭാവത്തിലുള്ളതല്ല.
സാങ്കേതികവിദ്യ സുതാര്യമായ ഗ്ലാസ് ഹൗസിന്റെ മിഥ്യയെ ശാശ്വതമാക്കുകയും വിമർശനാത്മക ചിന്തകളെക്കാൾ ജനപ്രിയമായ അഭിപ്രായത്തെ വിലമതിക്കുന്ന ഒരു സംസ്കാരം സൃഷ്ടിക്കുകയും ചെയ്തു. കൂടുതൽ വിവരങ്ങൾ കൂടുതൽ അറിവിന് തുല്യമാണെന്ന് വിശ്വസിക്കാൻ നമ്മൾ സ്വയം അനുവദിച്ചു. അറോസൻ വിവരിക്കുന്നതുപോലെ, “നമ്മുടെ സുഹൃത്തുക്കൾക്കും സഹപ്രവർത്തകർക്കും ആദ്യം വെളിപ്പെടുത്തിയിട്ടുള്ള സ്വകാര്യമായ വ്യക്തിഗത വിവരങ്ങൾ ധാരണാ ശേഷി കുറഞ്ഞ സദസ്സിന് മുന്നിൽ തുറന്നുകാണിക്കുകയും തെറ്റിദ്ധരിക്കപ്പെടുകയും ചെയ്യുന്ന" ഒരു കാലഘട്ടത്തിലാണ് നാം ജീവിക്കുന്നത്.
നമ്മൾ സ്വയം പ്രകടിപ്പിക്കുമ്പോഴെല്ലാം, നമ്മൾ പറയുന്ന കാര്യങ്ങൾ സ്ഥിരമായും പരസ്യമായും അറിയപ്പെട്ടേക്കാമെന്ന ധാരണയോടെയാണ് നമ്മൾ അങ്ങനെ ചെയ്യുന്നത്. സാധ്യമായ ഏറ്റവും കൂടുതൽ പ്രേക്ഷകർ അംഗീകരിക്കുന്ന രീതിയിൽ സ്വയം പ്രകടിപ്പിക്കാൻ നമ്മൾ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കപ്പെടുന്നു. ജനകീയ സ്വീകാര്യതയ്ക്ക് അനുകൂലമായിരിക്കുമ്പോൾ നമ്മുടെ വ്യക്തിത്വം നഷ്ടമാകും.
വിജയികളായ നേതാക്കൾ അനുയായികളുള്ളവരാണെന്ന് വിശ്വസിക്കുന്ന ഒരു തലമുറയെ നമ്മൾ വികസിപ്പിച്ചെടുത്തിട്ടുണ്ട് എന്നതിലാണ് എന്റെ ആശങ്ക. ഒരു കാഴ്ചപ്പാടുള്ള, എന്തിനുവേണ്ടിയെങ്കിലും നിലകൊള്ളുന്നവരാണ് മികച്ച നേതാക്കൾ എന്ന് ഞാൻ വിശ്വസിക്കുന്നു. ആ കാഴ്ചപ്പാട് വികസിപ്പിച്ചെടുക്കേണ്ടതുണ്ട്, തനിച്ചല്ല, എന്നാൽ സ്വകാര്യമായാണ്, അല്ലെങ്കിൽ ജനകീയ പിന്തുണയ്ക്കായുള്ള അപകടസാധ്യത സാധാരണ നിലയിലാകണം.
പ്രോത്സാഹനത്തിന് വേണ്ടി, സോർബോണിൽ റൂസ്വെൽറ്റ് പറഞ്ഞ ഈ വാക്കുകളെ ഞാൻ പലപ്പോഴും ആശ്രയിച്ചിട്ടുണ്ട്, അദ്ദേഹം പ്രഖ്യാപിക്കുന്നത്, “വിമർശകനല്ല ഇത് കണക്കാക്കുന്നത്; ശക്തനായ മനുഷ്യൻ എങ്ങനെ ഇടറുന്നുവെന്നോ അല്ലെങ്കിൽ പ്രവൃത്തി ചെയ്യുന്നയാൾക്ക് നന്നായി ചെയ്യാൻ കഴിയുമായിരുന്നോ എന്ന് ചൂണ്ടിക്കാണിക്കുന്ന മനുഷ്യനല്ല. ബഹുമതി യഥാർത്ഥത്തിൽ അരങ്ങിലുള്ള മനുഷ്യനാണ്, അയാളുടെ മുഖം പൊടി, വിയർപ്പ്, രക്തം എന്നിവയാൽ നശിപ്പിക്കപ്പെടുന്നു; അവൻ ധീരതയോടെ പരിശ്രമിക്കുന്നു; ആരാണ് തെറ്റ് ചെയ്യുന്നത്, ആരാണ് വീണ്ടും വീണ്ടും ചെറുതായി വരുന്നത്, കാരണം തെറ്റും ന്യൂനതകളുമില്ലാതെ ഒരു പരിശ്രമവും ഇല്ല; എന്നാൽ യഥാർത്ഥത്തിൽ ആരാണ് പ്രവൃത്തി ചെയ്യാൻ ശ്രമിക്കുന്നത്; വലിയ ഉത്സാഹവും വലിയ ഭക്തിയും അറിയുന്നവൻ; യോഗ്യതയുള്ള ഒരു കാര്യത്തിനായി സ്വയം അർപ്പിക്കുന്നവൻ; ഒരു വലിയ നേട്ടത്തിന്റെ വിജയത്തിന്റെ അന്ത്യത്തിൽ നന്നായി അറിയപ്പെടുന്നവൻ, അവൻ പരാജയപ്പെട്ടാൽ ആരാണ് മോശമാകുന്നത്, വലിയ ധൈര്യം പ്രകടിപ്പിക്കുമ്പോൾ പരാജയപ്പെടുകയെങ്കിലും ചെയ്യുന്നു, അതുവഴി അയാളുടെ സ്ഥാനം ഒരിക്കലും വിജയമോ പരാജയമോ അറിയാത്ത തണുത്ത, ഭീരുക്കളായ ആത്മാക്കൾക്കൊപ്പം ആയിരിക്കില്ല."
തങ്ങളുടെ ജീവിതത്തിനുവേണ്ടിയോ, കുടുംബത്തിനോ, അവരുടെ കാഴ്ചപ്പാടിനോ വേണ്ടിയല്ല, മറിച്ച് പ്രേക്ഷകർക്കും കരഘോഷത്തിനുമായി പോരാടുന്ന ഒരു സമൂഹമാണ് ഞങ്ങൾ നിർമ്മിച്ചിരിക്കുന്നത്. നമ്മൾ, പ്രേക്ഷകർ, അരങ്ങിൽ ഇരുന്നു, സന്തോഷത്തോടെ വിനോദം നേടി, മദ്യപിച്ചു, നന്നായി ആഹാരം കഴിച്ചു - നമ്മൾ നിറഞ്ഞിരിക്കുന്നു - പക്ഷേ നമ്മൾ സന്തുഷ്ടരാണോ?
“മറ്റൊരു വ്യക്തിയുടെ സ്വകാര്യജീവിതം വെളിപ്പെടുത്തുന്നത് ആചാരവും നിയമവും ആയിത്തീരുമ്പോൾ, വ്യക്തിയുടെ അതിജീവനമോ അപ്രത്യക്ഷമാകലോ ആണ് ഏറ്റവും വലിയ പന്തയം എന്ന സമയത്തിലേക്ക് നമ്മൾ പ്രവേശിക്കുന്നു” എന്ന് കുന്ദേര എഴുതുന്നു.
ആ സമയം ഇപ്പോൾ ആണെന്ന് ഞാൻ വിശ്വസിക്കുന്നു.
വധിക്കപ്പെട്ട ദിവസം പ്രസിഡന്റ് കെന്നഡി പ്രസംഗിക്കേണ്ട പ്രസംഗത്തിന്റെ അവസാന ഖണ്ഡികയിൽ നിന്നുള്ള വാക്കുകൾ ഞാൻ നിങ്ങൾക്കായി പറയാം. ആ ദിവസം, കെന്നഡി ഒരു യുദ്ധത്തിന്റെ സമയത്ത് സംസാരിക്കുകയായിരുന്നു. ഇന്ന് രാത്രി, വ്യക്തിയുടെ നാശം തടയുന്നതിനുള്ള പോരാട്ടത്തെ അഭിമുഖീകരിക്കുമ്പോൾ ശ്രദ്ധപുലർത്താൻ ഞാൻ നിങ്ങളോട് ആവശ്യപ്പെടുന്നു.
“നമ്മൾ, ഈ രാജ്യത്ത്, ഈ തലമുറയിൽ - തിരഞ്ഞെടുപ്പിനേക്കാൾ വിധി മൂലം - ലോക സ്വാതന്ത്ര്യത്തിന്റെ കോട്ടകളുടെ കാവൽക്കാരാണ്. അതിനാൽ, നമ്മുടെ ശക്തിക്കും ഉത്തരവാദിത്തത്തിനും യോഗ്യരാകാൻ നമ്മൾ ആവശ്യപ്പെടുന്നു, അറിവോടും സംയമനത്തോടും കൂടെ നാം നമ്മുടെ ശക്തി പ്രയോഗിച്ചേക്കാം. അങ്ങനെ നമ്മുടെ കാലത്തും എക്കാലത്തും “ഭൂമിയിൽ സമാധാനം, സന്മനസ്സുള്ളവർക്ക് നന്മ” എന്ന പുരാതന ദർശനം കൈവരിക്കാനായേക്കാം. അതായിരിക്കണം എല്ലായ്പ്പോഴും നമ്മുടെ ലക്ഷ്യം, നമ്മുടെ കാരണത്തിന്റെ നീതി എല്ലായ്പ്പോഴും നമ്മുടെ ശക്തിക്ക് അടിത്തറയിടണം. ഏറെക്കാലം മുമ്പ് എഴുതപ്പെട്ടത് പോലെ: "യഹോവ നഗരം സംരക്ഷിക്കുന്നില്ലെങ്കിൽ, കാവൽക്കാർ പാഴാണ്."
പ്രാഥമികമായി മറ്റുള്ളവർ വെളിപ്പെടുത്താൻ ആഗ്രഹിക്കാത്ത കാര്യങ്ങൾ തുറന്ന് കാട്ടുന്നതിലൂടെയാണ് പ്രഹരിക്കേണ്ടതെന്ന് പറയുന്ന അപമാനം ഇല്ലാതാക്കാൻ നമ്മൾ എല്ലാവരും ഇവിടെയുണ്ട്. മറ്റുള്ളവരുടെ ചിന്തകളെയും വികാരങ്ങളെയും സ്വപ്നങ്ങളെയും ബഹുമാനിക്കുകയും ആദരിക്കുകയും ചെയ്യുന്ന ഈ സുപ്രധാനമായ സമയത്ത്, ഈ വാരാന്ത്യത്തിൽ ഒരു ഇടം സൃഷ്ടിക്കാൻ ഞാൻ എല്ലാവരെയും വെല്ലുവിളിക്കുന്നു. പങ്കിടുന്നതിന്റെയും സൃഷ്ടിക്കുന്നതിന്റെയും ആശ്വാസവും സന്തോഷവും കണ്ടെത്താനാണ് നമ്മൾ ഇവിടെയെത്തിയത് - സ്വകാര്യതയാൽ സംരക്ഷിക്കപ്പെട്ടിട്ടുള്ള മാനുഷിക ബന്ധത്തിന്റെയും വ്യക്തിഗത ആവിഷ്കാരത്തിന്റെയും ആഹ്ളാദം കണ്ടെത്തുന്നതിനായി നമ്മുടെ ഭാവിതലമുറകൾക്കായി നാം ആലോചനാപൂർവ്വം വേണം സൃഷ്ടി നടത്താൻ.