Nota editor: CEO Snap Evan Spiegel menghantar memo berikut kepada semua anggota pasukan Snap pada 29 Julai.
Pasukan,
Hari ini kami melancarkan laporan Citi[zenSnap pertama ka|https://snap-web-preview-dot-entapps-web-dev.gae.sc-corp.net/ms-MY/]mi, yang menerangkan cara kami menjalankan perniagaan dan menyokong pasukan kami, komuniti kami, dan rakan kongsi kami - serta, secara lebih luas, masyarakat dan persekitaran kami. Laporan ini, yang juga memperincikan kepelbagaian, ekuiti dan usaha penyertaan k[ami dan data|https://storage.googleapis.com/snap-inc/citizen-snap/snap-inc-diversity-annual-report-2020.pdf] yang berkaitan, mencerminkan kepercayaan kami bahawa kepentingan Snap adalah untuk menyumbang bagi mewujudkan masyarakat yang sihat dan persekitaran yang bersih dan selamat, sehingga perniagaan kami dapat mencapai potensi sepenuhnya. Kami ingin memperolehi keuntungan sebagai hasil sampingan daripada kejayaan pasukan, komuniti, dan rakan kongsi kami - bukan dengan pengorbanan mereka.
Ini bermaksud kami menentukan kejayaan dari segi hubungan dan cara kami memperlakukan pasukan, komuniti, dan rakan kongsi kami. Kami berusaha untuk membina perkongsian menang-menang-menang di mana semua pihak mendapat kejayaan bersama. Warga korporat bukanlah aksesori untuk perniagaan kami, ia mencerminkan cara kami menjalankan perniagaan.
Kami beribu pejabat di Amerika Syarikat, sebuah negara dengan sejarah keperibadian korporat yang unik, dengan perlindungan yang sama rata dijamin oleh Pindaan ke-14 terhadap Perlembagaannya (disahkan semasa Pembinaan Semula setelah Perang Saudara). Kerajaan dan mahkamah AS dengan jelas menyatakan bahawa penyertaan perniagaan dalam masyarakat bukan hanya sebagai mesin yang memaksimumkan keuntungan, tetapi sebagai sesama warga - dengan hak dan tanggungjawab yang disertakan. Tanggungjawab kami melebihi kepatuhan dasar dengan undang-undang negara-negara di mana kami beroperasi untuk juga merangkumi komitmen untuk membuat perbezaan positif.
Di AS, kami telah belajar bahawa kami tidak dapat bergerak maju tanpa mengakui masa lalu kami dan menyedari bahawa kami berada di sini hari ini dengan mengorbankan orang lain. Kekayaan negara kami dibangun di atas tanah yang dicuri dan pekerja yang dicuri: orang-orang yang diperhamba meletakkan asas ekonomi untuk kemakmuran negara kami, begitu juga dengan pengambilan paksa tanah-tanah daripada orang-orang asli. Ibu pejabat kami di Los Angeles terletak di tanah yang asalnya milik Chumash dan Tongva.
Untuk memahami bahawa keluarga Afrika Amerika memiliki sekitar rata-rata satu per sepuluh kekayaan keluarga Amerika kulit putih, semestinya, satu dakwaan ke atas tingkah laku kami. Hakikatnya bahawa Orang Asli Amerika mempunyai kadar kemiskinan pada tahun 2018 lebih dari dua setengah kali lebih tinggi daripada orang Amerika kulit putih. Fakta-fakta ini tidak menggambarkan nilai-nilai yang ingin kami lakukan.
Adalah jelas bahawa kami mempunyai pilihan: membiarkan ketidakadilan ini diabadikan di Amerika Syarikat - atau melakukan peranan kami untuk memenuhi nilai-nilai bersama yang kami ingin junjung sebagai satu masyarakat. Adalah mengelirukan untuk *{color:#de350b}menunjukkan bahawa walaupun{color}* usaha kami yang paling gigih {color:#de350b}*seperti perniagaan*{color} mampu mewujudkan perubahan masyarakat yang luas, memandangkan ketidaksamaan dan dasar struktur yang besar dan berterusan di Amerika Syarikat yang melabur secara tidak sama rata pada warga kami, tetapi kami tidak akan biarkan dan tidak melakukan apa-apa. Kami tidak boleh melakukannya sendiri, tetapi kami akan melakukan bahagian kami.
Kami akan menggunakan suara kami, keperibadian korporat kami, untuk menganjurkan pelaburan yang perlu kami lakukan di masa depan negara kami - untuk mengurangkan kemiskinan, memberikan peluang pendidikan, membina infrastruktur digital yang diperlukan, dan menghadapi sejarah ketidakadilan kami. Usaha ini bermula di dalam perniagaan kami, dengan perkara-perkara yang dapat kami berikan impak secara langsung, seperti amalan pembayaran gaji, program pengambilan pekerja dan penyertaan, strategi cukai, rantaian bekalan, dan penggunaan tenaga. Kami ingin memastikan bahawa semua anggota pasukan kami, komuniti kami, dan rakan kongsi kami berasa difahami dan dihargai - diraikan - untuk diri mereka yang sebenarnya: setiap orang sama dalam perbezaan mereka.
Sila pertimbangkan laporan CitizenSnap pertama kami sebagai "draf kasar", penjelasan tentang bagaimana usaha kami dilakukan, dan mencerminkan keinginan kami untuk belajar, berkembang, dan mengulangi. Tidak dinafikan bahawa hari ini kami tidak memenuhi cita-cita kami. Kami mempunyai banyak pekerjaan yang harus dilakukan, dan pasukan kami sangat yakin bahawa penting untuk mempertanggungjawabkan diri kami secara terbuka. Kami percaya bahawa batasan jangka panjang terbesar pada pertumbuhan Snap adalah kejayaan masyarakat kami yang lebih besar, dan kami akan melabur dengan sewajarnya.
Evan