Introducing our First CitizenSnap Report

Today we are releasing our first-ever CitizenSnap report, which explains the way we operate our business and support our team, our community, and our partners – as well as, more broadly, our society and environment.
Noot van de redactie: Snap CEO Evan Spiegel stuurde op 29 juli de volgende memo naar alle Snap-teamleden.
Team,
Vandaag publiceren we ons allereerste CitizenSnap-rapport. Het beschrijft hoe we ons bedrijf runnen en ons team, onze gemeenschap en onze partners ondersteunen – en, meer in het algemeen, onze samenleving en het milieu. Dit rapport beschrijft ook onze inzet voor diversiteit, gelijkheid en inclusie en gerelateerde gegevens. Het weerspiegelt ons geloof dat het in het belang van Snap is om bij te dragen aan een gezonde maatschappij en een schoon en veilig milieu, zodat ons bedrijf zijn potentieel volledig kan bereiken. We willen dat ons succes een bijproduct is van dat van ons team en onze gemeenschap en partners – en niet ten koste van hen floreren.
Dat betekent dat we ons succes bepalen in termen van onze relaties en de manier waarop we ons team, onze gemeenschap en onze partners behandelen. We streven naar win-win-winrelaties waarbij alle partijen baat hebben bij een gedeeld succes. Maatschappelijk verantwoord ondernemen is voor ons geen aanvulling op hoe we zakendoen, het is de manier waarop we zakendoen.
We zijn gevestigd in de Verenigde Staten, een land met een unieke geschiedenis op het gebied van bedrijfswetgeving, met gelijke bescherming die wordt gegarandeerd door het 14e amendement op de grondwet (geratificeerd tijdens de wederopbouw na de Burgeroorlog). De Amerikaanse regering en rechtbanken hebben duidelijk gesteld dat bedrijven niet alleen aan de samenleving kunnen deelnemen als vehikels gericht op winstmaximalisatie, maar eerder als medeburgers, met bijbehorende rechten en verantwoordelijkheden. Onze verantwoordelijkheden strekken zich verder uit dan de fundamentele naleving van de wetten van de landen waarin we actief zijn, om ons ook in te zetten om een positief verschil te maken.
In de VS hebben we geleerd dat we de toekomst niet tegemoet kunnen treden zonder de lessen uit het verleden te kennen, en te erkennen dat we succes hebben bereikt ten koste van anderen. De rijkdom van ons land werd gebouwd op gestolen land en gestolen arbeid: tot slaaf gemaakte mensen hebben de basis gelegd voor onze nationale welvaart, samen met de uitgestrekte gebieden die met geweld afhandig zijn gemaakt van de inheemse bevolking. Het land waarop ons hoofdkantoor in Los Angeles is gebouwd, was oorspronkelijk van de Chumash en Tongva.
Het gegeven dat Afro-Amerikaanse families gemiddeld een tiende van de rijkdom van witte Amerikaanse families bezitten, is op zichzelf al een aanklacht tegen ons gedrag. Net als het feit dat de armoede onder inheemse Amerikanen in 2018 meer dan 2,5 maal hoger was dan onder witte Amerikanen. Deze gegevens zijn geen weerspiegeling van de waarden die wij nastreven.
Het mag duidelijk zijn dat we voor een keuze staan: we kunnen deze ongelijkheid in de Verenigde Staten in stand houden, of doen wat we kunnen om de waarden die wij als maatschappij voor ogen hebben, beter vorm te geven. Het is onjuist om te denken dat wij als bedrijf kunnen zorgen voor een grote maatschappelijke verandering. Gezien de enorme en voortdurende, structurele ongelijkheid en het beleid in de Verenigde Staten is dat een misvatting, hoe hard we ons daar ook voor inzetten, maar we zullen niet werkeloos toekijken. We kunnen het niet alleen, maar we zullen ons steentje bijdragen.
We zullen met onze stem en ons bedrijf pleiten voor de nodige investeringen in de toekomst van ons land, om armoede te bestrijden, mogelijkheden voor onderwijs te bieden, de noodzakelijke digitale infrastructuur te creëren en onze geschiedenis van onrechtvaardigheid te bestrijden. Deze inspanningen beginnen in ons bedrijf, met de zaken waarop we de meest directe invloed hebben, zoals onze betalingspraktijken, wervings- en inclusieprogramma's, belastingstrategie, toeleveringsketen en energieverbruik. We willen ervoor zorgen dat alle leden van ons team, onze gemeenschap en onze partners zich begrepen, gewaardeerd en welkom voelen zoals ze zijn: elk individu gelijk maar anders.
Zie ons eerste CitizenSnap-rapport als een conceptversie; een uitleg van hoe we ons gaan inzetten en een weerspiegeling van onze wens om te leren, te groeien en te verbeteren. Het lijdt geen twijfel dat we momenteel onze ambities niet kunnen waarmaken. Er ligt een overweldigende hoeveelheid werk voor ons en ons team is van mening dat het belangrijk is dat we ons openbaar verantwoorden. We geloven dat op de lange termijn de grootste beperking van het succes van Snap ligt in het succes van onze bredere samenleving en we zullen dienovereenkomstig investeren.
Evan
Back To News