Nota do editor: o diretor-executivo da Snap, Evan Spiegel, enviou o seguinte memorando aos membros da equipa da Snap a 29 de julho.
Equipa,
Hoje estamos a publicar o nosso primeiro relatório do CitizenSnap, que explica a forma como conduzimos o nosso negócio e apoiamos a nossa equipa, a nossa comunidade e os nossos parceiros — assim como, de forma mais ampla, a nossa sociedade e o ambiente. Este relatório, que também detalha os nossos esforços de diversidade, equidade, inclusão e dados relacionados, reflete a nossa convicção de que é do interesse da Snap contribuir para a criação de uma sociedade que seja saudável e um ambiente limpo e seguro, para que o nosso negócio seja capaz de atingir todo o seu potencial. Queremos lucrar como um subproduto do sucesso da nossa equipa, comunidade e parceiros — não às suas custas.
Isto significa que definimos o nosso sucesso com base nas nossas relações e na forma como tratamos a nossa equipa, a nossa comunidade e os nossos parceiros. Esforçamo-nos para construir parcerias de win-win-win onde todas as partes beneficiam de um sucesso partilhado. A cidadania corporativa não é um acessório para o nosso negócio, ela reflete a nossa forma de trabalhar.
Estamos sediados nos Estados Unidos, um país com um histórico único de personalidade corporativa, com igualdade de proteção garantida pela 14.ª Emenda à sua Constituição (ratificada durante a Reconstrução pós-Guerra Civil). O governo e os tribunais dos EUA deixaram claro que as empresas participam na sociedade não apenas como máquinas de maximização de lucros, mas sim como concidadãos, com direitos e responsabilidades a eles inerentes. As nossas responsabilidades vão além do cumprimento básico das leis dos países onde operamos, incluindo também um compromisso de fazer uma diferença positiva.
Nos EUA, aprendemos que não podemos avançar sem reconhecer o nosso passado e reconhecer que estamos aqui hoje à custa de outras pessoas. A riqueza da nossa nação foi construída sobre terras e mão de obra roubadas: as pessoas escravizadas criaram a base económica da nossa prosperidade nacional, assim como a posse forçada de terras expansivas provenientes de povos indígenas. A nossa sede em Los Angeles está situada em terras originalmente pertencentes ao povo Chumash e ao povo Tongva.
Entender que as famílias afro-americanas detêm, em média, cerca de um décimo da riqueza das famílias americanas brancas é, inevitavelmente, uma acusação ao nosso comportamento. Tal como é o facto de os nativos americanos terem tido uma taxa de pobreza mais de duas vezes e meia superior à dos americanos brancos, em 2018. Estes factos não refletem os valores que procuramos pôr em prática.
É óbvio que temos uma escolha: permitir que estas desigualdades sejam perpetuadas nos Estados Unidos — ou fazermos a nossa parte para melhor cumprir os valores partilhados que procuramos manter enquanto sociedade. Seria ilusório sugerir que mesmo os nossos esforços mais enérgicos enquanto negócio são capazes de criar uma mudança ampla na sociedade, dadas as enormes e contínuas desigualdades estruturais e políticas nos Estados Unidos que investem de forma desigual nos nossos cidadãos, mas não ficaremos de braços cruzados sem fazer nada. Não o podemos fazer sozinhos, mas faremos a nossa parte.
Usaremos a nossa voz, a nossa personalidade corporativa, para defender os investimentos que temos de fazer no futuro do nosso país — para aliviar a pobreza, proporcionar oportunidades educativas e construir as infraestruturas digitais necessárias e confrontar a nossa história de injustiça. Estes esforços começam no seio do nosso negócio, com as coisas que podemos impactar mais diretamente, como as nossas práticas de remuneração, os programas de contratação e inclusão, a estratégia fiscal, a cadeia de fornecimento e o consumo energético. Queremos garantir que todos os membros da nossa equipa, da nossa comunidade e dos nossos parceiros se sintam compreendidos e reconhecidos — celebrados — por quem são: cada uma igual nas suas diferenças.
Considerem o nosso primeiro relatório do CitizenSnap um “rascunho”, uma explicação sobre como estamos a lidar com estes esforços e um reflexo do nosso desejo de aprender, crescer e iterar. Não há dúvida de que hoje estamos aquém das nossas aspirações. Temos muito trabalho pela frente e a nossa equipa acredita que é importante prestar contas publicamente. Acreditamos que a maior limitação ao crescimento da Snap, a longo prazo, é o sucesso da nossa sociedade como um todo, e investiremos em conformidade.
Evan