Introducing our First CitizenSnap Report

Today we are releasing our first-ever CitizenSnap report, which explains the way we operate our business and support our team, our community, and our partners – as well as, more broadly, our society and environment.
Meddelande från redaktören: Snap:s VD Evan Spiegel skickade följande pm till alla medlemmar i Snap:s team den 29:e juli.
Team,
Idag släpper vi vår första CitizenSnap-rapport någonsin, som förklarar hur vi driver vårt företag och stödjer vårt team, vårt community och våra partners – samt i mer allmänna ordalag vårt samhälle och miljön. Denna rapport, som också beskriver våra insatser för mångfald, rättvisa och integration samt relaterade data, återspeglar vår tro på att det ligger i Snap:s bästa intresse att bidra till att skapa ett samhälle som är sunt och en miljö som är ren och säker, så att vårt företag kan nå sin fulla potential. Vi vill att vår lönsamhet ska vara en biprodukt av framgången för vårt team, community och partners – inte på deras bekostnad.
Detta betyder att vi definierar vår framgång i förhållande till våra relationer och hur vi behandlar vårt team, vårt community och våra partners. Vi strävar efter att bygga partnerskap utifrån win-win-win, där alla parter drar nytta av delad framgång. Företagsmedborgarskap är inte ett tillbehör till vårt företag, det återspeglar hur vi gör affärer.
Vårt huvudkontor ligger i USA, ett land med en unik historia av företagspersonlighet, med lika skydd som garanteras av det 14:e tillägget till konstitutionen (ratificerat under rekonstruktionen efter inbördeskriget). USA's regering och domstolar har klargjort att företag deltar i samhället inte bara som profitmaximerande maskiner, utan snarare som medborgare – med åtföljande rättigheter och skyldigheter. Våra skyldigheter sträcker sig utöver grundläggande efterlevnad av lagarna i de länder där vi arbetar till att också inkludera ett åtagande att göra positiv skillnad.
I USA har vi lärt oss att vi inte kan gå framåt utan att erkänna vårt förflutna och medge att vi är här idag på bekostnad av andra människor. Nationens rikedomar byggdes på stulen mark och stulet arbete: förslavade människor lade den ekonomiska grunden för vår nationella välfärd, liksom tvångstagandet av stora landområden från ursprungsbefolkningen. Vårt huvudkontor i Los Angeles sitter på land som ursprungligen tillhörde Chumash och Tongva.
Att inse att afroamerikanska familjer har ungefär en tiondel av det välstånd som vita amerikanska familjer har i genomsnitt, måste vara en anklagelse mot vårt beteende. Likaså är det faktum att indianska amerikaner hade en nivå av fattigdom under 2018 som var mer än två och en halv gånger högre än den för vita amerikaner. Dessa fakta återspeglar inte de värderingar vi försöker förverkliga.
Det är tydligt att vi har ett val: låta dessa orättvisor bevaras i USA – eller göra vår andel för att bättre uppfylla de gemensamma värderingar vi strävar efter att upprätthålla som samhälle. Det skulle vara vilseledande att påstå att även våra mest ansträngande insatser som företag förmår skapa omfattande samhällsförändringar, med tanke på de massiva och pågående strukturella orättvisorna och principerna i USA som investerar ojämnt i våra medborgare, men vi tänker inte stå sysslolösa och inte göra någonting. Vi kan inte göra det ensamma, men vi kommer att göra vår del.
Vi kommer att använda vår röst, vår företagspersonlighet, för att förespråka de investeringar vi måste göra i vårt lands framtid – för att minska fattigdom, ge utbildningsmöjligheter, bygga nödvändig digital infrastruktur och ta itu med vår historia av orättvisor. Dessa insatser börjar inom vårt företag, med saker som vi mest direkt kan påverka, som vår lönepolicy, anställnings- och integrationsprogram, skattestrategi, leveranskedja och energikonsumtion. Vi vill se till att alla medlemmar av vårt team, vårt community och våra partners känner sig förstådda och uppskattade – firade – för vilka de är: var och en likvärdiga med sina skillnader.
Tänk på vår första CitizenSnap-rapport som ett "utkast", en förklaring till hur vi jobbar med dessa insatser och en återspegling av vår önskan att lära, växa och upprepa. Det råder inget tvivel om att vi i dag misslyckas med vår önskan. Vi har ett överväldigande arbete att utföra och vårt team känner starkt att det är viktigt att vi håller oss ansvariga offentligt. Vi anser att det största långsiktiga hindret för Snap:s tillväxt, är framgången för vårt samhälle i stort och vi kommer att investera i det.
Evan
Back To News