編者註：Snap 首席執行官 Evan Spiegel 在7月29日向所有 Snap 團隊成員發送了以下備忘錄。
團隊
今天，我們將發布有史以來第一份的 Snap 公民 報告，該報告解釋了我們經營業務，支持團隊、社區和合作夥伴以及更廣泛的社會和環境的方式。這報告還詳細介紹了我們的多元化，公平和共融工作，以及反映了我們信念的相關資料。Snap 致力創建一個健康的社會和一個乾淨安全的環境，以發揮我們業務的所有潛力。我們希望從我們的團隊、社區和合作夥伴的成功中獲利–而不是削減他們的開支。
我們以與團隊，社區和合作夥伴的關係以及對待他們方式來定義成功。我們努力建立三贏的合作關係，讓各方都能共享成果。企業公民的身份不是我們業務的附屬品，它反映了我們開展業務的方式。
我們的總部位於美國，這個國家擁有獨特的公司人格化歷史，並受到與《憲法》第14條修正案（內戰後重建期間生效）同等的保障。美國政府和法院已明確表示，企業不僅是賺取利潤的機器，而是以同胞身份參與社會，並擁有相關權利和責任。我們的責任不僅限於基本遵守我們運營所在國家/地區的法律，還包括做出積極貢獻的承諾。
在美國，我們了解到，如果不承認過去以及其他人的付出才有今天的我們，就無法前進。我們的民族財富建基於被盜土地和被偷來的工人身上：被奴役的人民為我們的國家繁榮打下了經濟基礎，原住民被強行奪取的廣闊土地也是一樣。我們位於洛杉磯的總部位於原先屬於 Chumash 和 Tongva 的土地上。
要知道，非裔美國人家庭平均擁有美國白人家庭平均財富的十分之一，對我們行為的控訴是必然的。事實上，2018年美國原住民的貧困率比美國白人高出兩倍半以上。這些事實與我們試圖實現的價值不相符。
明顯地，我們有一個選擇：允許這些不平等現像在美國永久存在-或盡我們的一分力量，努力實現我們維護的社會共同價值觀。在美國持續存在著巨大的結構性不平等和政策，不公平地投資於我們的公民的前提下，單靠企業的艱苦努力便能創造廣泛的社會變革，是一種誤導的說法，但我們不會袖手旁觀什麼也不做。我們不能自己做到這一點，但我們會盡自己的一分力量。
我們將用自己的聲音、企業形象來倡導我們國家未來必須進行的投資–減輕貧困，提供教育機會，建立必要的數碼基礎設施以及面對我們不公義的歷史。這些努力始於我們的業務，由我們最直接影響的事情做起，例如我們的薪酬慣例，僱用和包容計劃，稅收策略，供應鍊和能源消耗。我們希望確保我們的團隊，社區和合作夥伴的所有成員都對理解、欣賞和讚譽自己的身份，以及每個人之間的平等差異。
請把我們的第一份 Snap 公民 報告視為“草稿”，解釋我們將如何開展這些工作，反映我們對學習，成長和反復進步的渴望。毫無疑問，今天我們沒有實現我們的願望。我們有大量工作要做，但我們的團隊強烈認為，對公眾負責是很重要的。我們認為，廣大社會的成功是 Snap 增長最大、最長期的限制，即我們將投資的部分。
伊萬