Heute haben wir einen Investorentag für Finanzanalysten und institutionelle Investoren veranstaltet. Für diejenigen, die persönlich dabei sein oder sich einschalten konnten, war es eine Freude, unsere Vision mit Ihnen zu teilen.
Das vollständige Transkript und die Folien finden Sie hier auf unserer Investor-Relations-Website. Unten finden Sie einige wichtige Statistiken und eine Zusammenfassung der Präsentation jedes Executive Speakers.
- Unsere Community ist mittlerweile auf über 750 Millionen monatlich aktive Nutzer angewachsen.
- Bei unserer derzeitigen Wachstumsrate sehen wir für Snapchat einen Weg, in den nächsten zwei bis drei Jahren über 1 Milliarde Menschen zu erreichen.
- In Nordamerika sind wir auf über 150 Millionen monatlich aktive Nutzer angewachsen.
- Snapchatter in den USA öffnen die App fast 40 Mal am Tag.
- Über 60 % der Snapchatter, die Snapchat jeden Tag öffnen, erstellen Snaps.
- Über 70 % der Snapchatter, die Snapchat herunterladen, beschäftigen sich am ersten Tag in der App mit AR.
- Die pro Spotlight-Zuschauer verbrachte Zeit übersteigt jetzt deutlich die Zeit, die pro Story-Zuschauer mit dem Anschauen von Freundesgeschichten verbracht wird.
- In etwas mehr als sechs Monaten nach dem Start hat Snapchat+ über 2,5 Millionen Abonnenten und eine jährliche Umsatzrate von über 100 Millionen US-Dollar erreicht.
Evan Spiegel, Mitbegründer und CEO, begann den Tag mit einem Gespräch über die Vision, den Fortschritt und die Pläne von Snap als Unternehmen sowie über unsere langfristigen Chancen und Potenziale für das Unternehmen:
„Wir sind sehr dankbar, dass Sie hier sind, und wir freuen uns, Ihnen mehr über unsere Vision für Snap mitzuteilen. Unsere langfristigen Chancen sind enorm, aber wir gehen derzeit einige bedeutende Herausforderungen an – das volatile makroökonomische Umfeld, Änderungen in der Plattformpolitik und zunehmender Wettbewerb.“
„Unser heutiges Ziel ist es, Ihnen Vertrauen in unsere Fähigkeit zu geben, diese Herausforderungen anzugehen, indem wir Ihnen unsere Pläne und unseren bisherigen Fortschritt zur Verfügung stellen. Wir freuen uns auch darauf, Ihnen mitzuteilen, warum wir vom längerfristigen Potenzial für unser Geschäft so begeistert sind.“
„Obwohl Snap im Vergleich zu vielen großen Technologieunternehmen immer noch ein kleines Unternehmen ist, haben wir große Fortschritte gemacht und den Umsatz im Jahr 2022 auf 4,6 Milliarden US-Dollar gesteigert. Unser großes, schwer zu erreichendes Publikum, unser markensicheres Umfeld und unsere innovative Werbeplattform haben uns zu einem wertvollen Partner für Unternehmen gemacht, die die nächste Generation erreichen wollen.“
„Heute freuen wir uns, Ihnen mitteilen zu können, dass unsere Community mittlerweile auf über 750 Millionen monatlich aktive Nutzer angewachsen ist. Wir erreichen mehr als 75 % der 13- bis 34-Jährigen in über 20 Ländern, wobei diese Länder über 50 % des Werbemarktes repräsentieren. Seit unserem letzten Investorentag sind über 100 Millionen täglich aktive Nutzer Snapchat beigetreten, und unsere Community umfasst jetzt insgesamt mehr als 375 Millionen täglich aktive Nutzer.“
„Im Durchschnitt werden jeden Tag über 5 Milliarden Snaps erstellt, von denen unsere Community die besten an Spotlight sendet. Wir freuen uns über das schnelle Wachstum, das wir bei der pro Spotlight-Zuschauer verbrachten Zeit sehen, die jetzt die Zeit, die pro Story-Zuschauer für das Ansehen von Freundesgeschichten aufgewendet wird, deutlich übersteigt.“
„Als Bobby und ich anfingen, Snapchat zu entwickeln, wollten wir die Kommunikation verbessern. Wir begannen damit, es visuell und vergänglich zu machen, indem wir verschwindende Bilder verwendeten, um Leben in digitale Gespräche zu bringen. Seitdem haben wir unser Geschäft ausgebaut, indem wir alltägliche menschliche Verhaltensweisen identifiziert und daran gearbeitet haben, sie durch Design, Innovation und Technologie zu verbessern.“
„Wir haben alles, was wir brauchen, um langfristig ein erfolgreiches Geschäft aufzubauen. Eine große und wachsende Community, ein innovatives und ansprechendes Produkt, das sich ständig weiterentwickelt, eine starke Bilanz mit einem nachweislich positiven freien Cashflow und eine langfristige Vision für das, was unserer Meinung nach der bedeutendste Fortschritt in der Computerwelt sein wird, den man je gesehen hat: Augmented Reality.“
Jacob Andreou, SVP of Growth, erklärte die Pläne von Snap, unser globales Publikum weiter zu vergrößern, das Snapchatter-Engagement zu erhöhen und die langfristige Bindung von Snapchat weiter zu fördern.
„Wir bauen unsere Reichweite in Märkten mit hoher Monetarisierung wie Nordamerika weiter aus, wo wir auf über 150 Millionen aktive Nutzer pro Monat angewachsen sind.“
„Bei unserer derzeitigen Wachstumsrate sehen wir einen Weg für Snapchat, in den nächsten zwei bis drei Jahren über 1 Milliarde Menschen zu erreichen.“
„Unser Dienst bietet einen festen, überzeugenden Anwendungsfall – schnelle, einfache und unterhaltsame visuelle Kommunikation mit Freunden und Familie – und wir haben eine nachgewiesene Erfolgsbilanz beim Wachstum unserer Snapchat-Community … Wir denken über Wachstum in Bezug auf drei Inputs nach: Hinzufügen neuer Snapchatter, ihr Engagement zu steigern und sie im Laufe der Zeit zu halten.“
„Das Onboarding neuer Snapchatter in diesem wichtigen Moment in ihrem Leben unterstützt die langfristige Gesundheit unserer Community – wir haben festgestellt, dass es viel wahrscheinlicher ist, wenn Snapchatter unseren Dienst früh in ihrer Smartphone-Nutzung entdecken und anfangen, mit ihren engen Freunden zu snappen, täglich aktive Nutzer auf Snapchat zu bleiben.“
„Heute verbinden sich Snapchatter über 35 mehr denn je mit Snapchat, wobei sowohl die DAU als auch die für Inhalte aufgewendete Zeit für diese Kohorte das Wachstum der gesamten DAU und der für Inhalte aufgewendeten Zeit übertreffen. Dies ergänzt unsere starke Bindung von Snapchattern, da sie auf natürliche Weise mit uns ‚altern‘ und unsere Reichweite auf ältere demografische Angaben ausweiten.“
„In den fünf Jahren nach dem ersten Jahr eines Snapchatters in unserem Dienst beträgt die annualisierte Kundenbindung im Durchschnitt etwa 90 %. In kritischen Momenten im Leben – wie dem Beginn einer neuen Schule, dem Umzug in die Selbständigkeit oder der Suche nach einem neuen Job – bietet Snapchat eine schnelle und unterhaltsame Möglichkeit, sich mit Freunden zu verbinden und bestehende Beziehungen zu vertiefen, was zu starkem Engagement und Bindung über unseren Dienst im Laufe der Zeit führt.”
„Wir haben eine große, wachsende und engagierte Community in vielen der wertvollsten Regionen der Welt aufgebaut, mit einer Bevölkerungsgruppe, die anderswo schwer zu erreichen ist. Wir haben dies getan, indem wir dauerhaften Wert für unsere Community geschaffen und sie auf einem hohen Niveau gehalten haben, und wir haben noch eine erhebliche Chance, unsere Community sowohl in unseren Kerndemografien und -märkten als auch in neueren Märkten zu vergrößern.“
Jack Brody, VP of Product, gab einen tiefen Einblick in das Snapchat-Produkt selbst und wie wir immer versuchen, das Snapchatter-Erlebnis zu verbessern.
„Indem wir uns auf sinnvolle Kommunikation zwischen Freunden konzentrieren, heben wir uns von anderen Plattformen ab, die sich fast ausschließlich auf den Konsum von Inhalten konzentrieren. Dieser einzigartige Ansatz führt zu einer hohen Nutzungsfrequenz, einem intensiven Engagement und einer stabilen Bindung. Hier in den USA zum Beispiel öffnen Snapchatter Snapchat im Durchschnitt fast 40 Mal pro Tag. [Und] über 60 % der Snapchatter, die Snapchat jeden Tag öffnen, erstellen Snaps.“
„Heute werden 88 % der Snapchatter, die mit einem Freund snappen oder chatten, die App in den nächsten 7 Tagen jeden Tag nutzen. Und im letzten Jahr ist die Anzahl der Gespräche zwischen einzigartigen Freunden um über 30 % gestiegen.“
„In den letzten 10 Jahren haben wir den Erfolg der visuellen Kommunikation als Grundlage genutzt, um immer mehr Wert für unsere Community aufzubauen. Um dies zu erreichen, haben wir Dinge genommen, die Menschen lieben, wollen und täglich tun müssen, und daran gearbeitet, sie durch Design und Technologie zu verbessern. Indem wir uns weiterhin auf das tägliche Verhalten konzentrieren, haben wir einen Dienst aufgebaut, der ein unglaublich tiefes Engagement hervorruft und eine langfristige Bindung fördert.“
„Snapchatter lieben unsere Karte und über 300 Millionen nutzen sie monatlich. Und weil wir eine soziale Karte anbieten, keine Navigationskarte, haben wir eine sehr hohe Nutzungsfrequenz. Tägliche Map-Nutzer öffnen die Karte durchschnittlich 6 Mal am Tag, um zu sehen, was ihre Freunde vorhaben, und um sich zu treffen.“
„AR ist ein wichtiger Treiber für unser Community-Wachstum und zieht immer mehr neue Nutzer zu Snapchat. Wir sehen, dass über 70 % der Snapchatter, die Snapchat herunterladen, am ersten Tag in der App mit AR interagieren.“
„Um den Wert von Stories von Freunden weiter zu verbessern, konzentrieren wir uns auf drei Hauptinitiativen. Erstens verbessern wir konsequent unsere Ranking- und Empfehlungsmodelle, um die relevantesten Stories für Snapchatter aufzudecken.“
„Zweitens investieren wir in Tools, die es Snapchattern erleichtern, in ihren Stories zu posten, um die allgemeine Verfügbarkeit von Storys unter Freunden zu erhöhen. Die Anzahl der Snapchatter mit mindestens einer Freundes-Story, die zum Ansehen verfügbar ist, ist im Jahresvergleich um über 15 % gestiegen.“
„Schließlich fügen wir ständig neue Funktionen hinzu, um einen Mehrwert zu bieten. Wir haben kürzlich Communities eingeführt, ein Produkt für private Gruppen, in denen Mitglieder Freunde hinzufügen und in einer gemeinsamen Campus Story posten können. Wir haben mit Colleges und High Schools begonnen und werden es im Laufe der Zeit auf weitere Communities ausweiten. Wir haben jetzt 1.400 Colleges in den USA an Bord genommen und werden weiter auf weitere Universitäten auf der ganzen Welt expandieren.“
„In den USA ist die pro Zuschauer verbrachte Zeit sowohl für Kreatoren-Stories als auch für Spotlight im vierten Quartal im Vergleich zum Vorjahr um einen hohen zweistelligen Prozentsatz gestiegen. Aus diesem Grund verdoppeln wir unsere Anzahl an Kreatoren… Spotlight ist relativ neu, aber das Wachstum ist erstaunlich. Spotlight erreicht bereits über 300 Millionen Snapchatter pro Monat. Im vierten Quartal hat sich die Gesamtzeit, die mit Spotlight verbracht wird, gegenüber dem Vorjahr mehr als verdoppelt, und die Spotlight-Einsendungen sind im gleichen Zeitraum um fast 20 % gestiegen.“
„All dies hat uns in eine einzigartige Position gebracht, um einen Abonnementdienst aufzubauen, der diesem äußerst leidenschaftlichen Publikum neue, exklusive und experimentelle Funktionen direkt bietet. Wir haben dies mit Snapchat+ getan, unserem 3,99-Dollar-Abonnement-Dienst pro Monat. Seit unserer Einführung im vergangenen Juli bedienen wir bereits über 2,5 Millionen Abonnenten.“
Kenny Mitchell, Chief Marketing Officer, hob hervor, warum Snapchat für Vermarkter so mächtig ist, wann Marken ihre Geschichten auf der Plattform teilen sollten und wie Werbetreibende ihre Momente zum Durchbruch bringen können.
Warum: „Wir sind das Gegenmittel zu den traditionellen sozialen Medien, weil wir einen Ort geschaffen haben, an dem wir unsere vollkommen unperfekten Momente frei mit denen teilen können, die uns am nächsten stehen.“
„Snapchat ist eine authentische Umgebung. Eine private Umgebung. Und das Beste von allen, es ist eine glückliche Umgebung. Tatsächlich sind erstaunliche 91 % der Snapchatter glücklich, wenn sie Snapchat verwenden, und es ist die glücklichste Plattform im Vergleich zu unseren Konkurrenten.“
„Snapchat ist der Ort, an dem echte Beziehungen ein Umfeld schaffen, in dem Marken echten Einfluss haben … Wenn Snap-Anzeigen neben den Geschichten Ihrer Freunde und Familie erscheinen oder wenn Sie einen Snap von einem Freund mit einer Starbucks Lens erhalten, sind Sie dafür empfänglicher Nachricht und die Empfehlung trifft etwas anders. Aus diesem Grund bieten Snapchat-Anzeigen im Vergleich zu anderen Plattformen eine erhöhte Relevanz, was dazu führt, dass Snapchatter mit 45 % höherer Wahrscheinlichkeit Marken empfehlen und mit 34 % höherer Wahrscheinlichkeit beworbene Produkte kaufen.“
Wann: „Drei Schlüsselmomente brechen auf Snapchat durch: Launches, Tentpoles und Everyday Moments.“
„Snapchat ist die Plattform Nr. 1, auf der Menschen gerne teilen, wie ihr tägliches Leben tatsächlich ist – große und kleine Momente. Tatsächlich sind fast 40 % unserer Top-Tage auf Snapchat in Schlüsselmärkten nicht mit einem wichtigen Feiertag oder Moment verbunden. Dies passt gut zu Marken mit einer Always-on-Strategie. Da unsere Community ihre täglichen Rhythmen teilt, können auch Marken ihren potenziellen Verbrauchern auf kleine, aber wirkungsvolle Weise Freude bereiten.“
Wie: „Einfach gesagt, werben Marken auf Snapchat auf zwei Arten: mit bildschirmfüllenden Videoformaten und immersiver Augmented Reality. Dies sind aufmerksamkeitsstarke Anzeigenformate, die auch die Leistung steigern, und sie sind immer von hoher Qualität und ansprechend.“
„Nehmen Sie z. B. die vertikalen Videos von Snapchat: Sie verdienen 5x mehr Aufmerksamkeit im Vergleich zur Norm für soziale Videos. Das liegt daran, dass Snapchat es Marken ermöglicht, ihre Story in einer markensicheren, kuratierten und vertrauenswürdigen Umgebung zu erzählen, in der, wie wir bereits festgestellt haben, Snapchatter glücklich und empfänglicher für Nachrichten sind.“
„Marken finden echten Erfolg [mit unseren AR Lenses]. Zum Beispiel erregten die Augmented-Reality-Linsen von Snapchat viermal mehr Aufmerksamkeit als der Benchmark von Dentsu.“
„Snapchat ist einzigartig aufgestellt, um Marken dabei zu helfen, ihre langfristigen Ziele zu erreichen und gleichzeitig kurzfristige Ergebnisse zu liefern. Wir verbinden sie mit einer leistungsstarken und kreativen Suite von Werbelösungen mit dem richtigen Publikum. All das hilft CMOs wie mir, nachts besser zu schlafen.“
Jerry Hunter, Chief Operating Officer, erörterte ausführlich, wie wir sowohl die Technik als auch den Vertrieb weiterentwickeln, um die Leistung für unsere Werbetreibenden zu steigern.
„Unsere Priorität für die Beschleunigung des Umsatzwachstums ist einfach: messbaren Wert und positive Geschäftsergebnisse für unsere Werbepartner zu liefern, wobei der Schwerpunkt kurzfristig stärker auf direkter Reaktionsleistung liegt.“
„Um einen Teil des sehr großen und wachsenden Kuchens digitaler Werbegelder zu gewinnen, werden wir uns auf einige Dinge konzentrieren… 1) Werbetreibenden ein großes und engagiertes Publikum bieten, das anderswo schwer zu erreichen ist, 2) überzeugende und leistungsstarke Angebote und Anzeigenformate in einer markensicheren Umgebung machen und 3) Bereitstellung einer Anzeigenplattform, die in der Lage ist, Kampagnen zu optimieren, um unseren Werbepartnern eine attraktive Rendite der Werbeausgaben zu bieten.“
„Wir investieren aggressiv in Optimierung, Messung und insbesondere Anzeigenbewertung, um messbare Ergebnisse für Werbetreibende effizienter zu erzielen. Wir glauben, dass wir auf diese Weise den CPM erhöhen und gleichzeitig den ROI steigern können.“
„Unser Hauptaugenmerk liegt kurzfristig auf direkter Reaktionswerbung oder DR. Heute macht DR etwa zwei Drittel unseres Anzeigengeschäfts aus und ist weiterhin schneller gewachsen als unser markenorientiertes Geschäft. Wir glauben, dass DR widerstandsfähig ist, weil es den messbarsten ROI für Werbetreibende bietet, die ein hohes Maß an Vertrauen in ihre Ausgaben benötigen.“
„Um die durch die Änderungen der Plattformrichtlinien auferlegten Einschränkungen auf datenschutzsichere Weise zu überwinden, aktualisieren und verbessern wir unsere Anzeigenplattform in drei Schlüsselbereichen: 1) Investitionen in Beobachtbarkeit und Messung, 2) Verbesserung der Engagement- und Conversions-Qualität und 3) Erhöhung des Volumens hochwertiger Engagements und Conversions.“
„Die Akzeptanz der Conversions-API hat gut zugenommen, und der Großteil unseres Umsatzes wird jetzt anhand von Signalen von der Conversions-API, Pixel-Integrationen, SKAN oder MMPs gemessen.“
„Mehr als 30 % des Umsatzes werden durch geschätzte Conversions gemessen, was sowohl webbasierte DR-Werbetreibende als auch app-basierte DR-Werbetreibende über SKAN umfasst.“
„Wir arbeiten daran, die Qualität des Engagements und der Conversions zu verbessern … Diese Änderungen werden Werbetreibenden eine bessere Konversionsleistung beim letzten Klick und Snapchattern ein besseres Post-Klick-Erlebnis bieten. Bei Kampagnen, die auf Engagement, Reichweite und Leads optimiert sind, hat die verbesserte Klickqualität beispielsweise zu einer 40 %igen Steigerung der Post-Click-Ansichtszeit und einer fast 15 %igen Steigerung der Google Analytics-Sitzungsübereinstimmungsrate geführt. Und unsere ML-Modellaktualisierungen, die darauf ausgelegt sind, relevantere Anzeigen zu liefern, haben zu einer Verbesserung der Anzeigedauer um mehr als 40 % und einer Steigerung der Nicht-Absprungrate um 25 % geführt.“
„Um unsere AR-Werbemöglichkeiten voll auszuschöpfen, suchen wir jetzt nach Möglichkeiten, das Ökosystem zu erweitern – indem wir mit Medienagenturen wie WPP, Publicis und Denstu zusammenarbeiten, um neue, skalierbare Wege zu finden, um AR in die Markteinführungsstrategien von Marken zu integrieren. Und wir machen es einfacher denn je, AR-Werbung zu erstellen, zu verwalten und bereitzustellen – durch Akquisitionen wie Vertebrae, das ein Backend-System zum Erstellen, Verwalten und Bereitstellen von 3D- und AR-Assets bereitstellt.“
„Während wir mittelfristig darüber nachdenken, unseren durchschnittlichen Umsatz pro Nutzer weiter zu steigern, werden wir nach verschiedenen Wegen suchen, um Werbetreibenden dabei zu helfen, Snapchatter über mehr unserer Plattformen, wie die Snap Map, zu erreichen und natürlich zu öffnen mehr Inventar durch die Monetarisierung von Spotlight, das sehr schnell wächst.“
„Während die Engineering- und Produktteams umsatzgenerierende Funktionen auf den Markt gebracht haben, hatten wir keine enge Feedbackschleife mit unseren Kunden. Hierbei handelt es sich um technische Implementierungen, die normalerweise angepasst und modifiziert werden müssen, um sicherzustellen, dass unsere Kunden die besten Ergebnisse erzielen. Indem wir in Prozesse und Teams investiert haben, die die Feedback-Schleife eng machen, konnten wir das Produkt schneller verbessern.“
„Wenn Sie einen Punkt mitnehmen sollten, dann den, dass wir unsere Werbeplattform weiterentwickeln, und obwohl wir noch am Anfang stehen, sehen wir bereits starke Ergebnisse.“
Bobby Murphy, Mitbegründer und Chief Technology Officer, erklärte, wie wir unseren Vorsprung in Augmented Reality beschleunigen, wie jede unserer Investitionen in AR zusammenpasst und warum wir so gespannt auf die Zukunft von AR sind.
„Wir glauben, dass Augmented Reality die nächste große Veränderung in der Computertechnik darstellt. AR ermöglicht es uns, digitale Erfahrungen in die Welt um uns herum einzuweben und die Art und Weise, wie wir Computer in unserem täglichen Leben nutzen, weiterzuentwickeln.“
„Unsere AR-Produkte und -Dienste erzielen heute große Wirkung – im Durchschnitt beschäftigen sich täglich über 250 Millionen Menschen mit Augmented Reality auf Snapchat. Unsere Community spielt im Durchschnitt Milliarden Mal pro Tag mit AR Lenses. Und unsere AR-Kreator-Community hat mit unserer Lens Studio-Software über 3 Millionen Lenses erstellt.“
„Diese einzigartige Position hat es uns ermöglicht, uns in den letzten zehn Jahren einen Vorsprung im Bereich Augmented Reality zu erarbeiten, indem wir eine der weltweit am häufigsten verwendeten Kameras nutzen, fortschrittliche Technologien und Tools entwickeln und ein lebendiges Ökosystem für AR-Kreatoren aufbauen.“
„Mit Blick auf die nächsten fünf Jahre werden wir auf unserem frühen Erfolg mit Camera Kit und ein Geschäft jenseits von Snapchat aufbauen, indem wir Unternehmen, Entwicklern und Unternehmern ermöglichen, ihre Geschäftsanforderungen durch AR zu lösen.“
„AR ist heute ein großer Teil unserer mobilen Snapchat-Erfahrung, und im Laufe der Zeit sehen wir noch größere Möglichkeiten für neue Hardware, um es in eine andere Dimension zu bringen. Dies treibt unsere Entwicklung von Spectacles, unserem tragbaren AR-Gerät, voran. Wearables sind eine wichtige langfristige Chance, und wir sehen unglaubliche frühe Fortschritte, mit super engagierten frühen Entwicklern, schnell fortschreitender Technologie und einer immer klareren Vorstellung davon, wie man das beste, benutzerfreundlichste und überzeugendste AR-Gerät entwickelt.“
Derek Andersen, Chief Financial Officer, sprach über die finanziellen Fortschritte, die wir seit unserem letzten Investorentag gemacht haben, und erörterte unsere Pläne, das Umsatzwachstum von Snap in den kommenden Jahren zu beschleunigen.
„Vor zwei Jahren haben wir uns vorgenommen, mittelfristig oder innerhalb von zwei bis drei Jahren eine Bruttomarge von 60 % zu erreichen. Ich bin stolz darauf, Ihnen mitteilen zu können, dass wir dieses Ziel vorzeitig übertroffen haben, und dies trotz steigendem Benutzerwachstum und trotz des Gegenwinds bei den Einnahmen.“
„Wir haben 2021 stark in die Betriebskosten investiert, da das Umsatzwachstum hoch blieb. Aber als sich das Wachstum im Jahr 2022 verlangsamte, haben wir schnell unsere Kostenstruktur neu priorisiert, um unsere erwarteten zukünftigen jährlichen bereinigten Betriebskosten um 450 Millionen US-Dollar und unsere Gesamtbarkostenstruktur um 500 Millionen US-Dollar zu senken. Wir haben diese Neupriorisierung nun in den letzten sechs Monaten durchgeführt und erwarten, den vollen Nutzen aus diesen Kostensenkungen im ersten Quartal 2023 zu ziehen.“
„Im Jahr 2021 haben wir Tauschvereinbarungen mit unseren Gläubigern getroffen, um mehr als 1,1 Milliarden US-Dollar unserer ausstehenden Wandelschuldverschreibungen vorzeitig in Stammaktien der Klasse A umzuwandeln, als unsere Aktien bei etwa 64 US-Dollar gehandelt wurden. Dadurch reduzierten sich unsere ausstehenden Schulden zum jetzigen Zeitpunkt auf etwa 3,7 Milliarden US-Dollar, mit einem gewichteten durchschnittlichen Coupon von nur 24 Basispunkten und einem gewichteten durchschnittlichen Fälligkeitsdatum von mehr als vier Jahren in der Zukunft. Die konservative und opportunistische Verwaltung unserer Bilanz sowie die Erzielung eines positiven freien Cashflows in zwei aufeinanderfolgenden Jahren versetzen uns in die Lage, verantwortungsvoll Kapital in Höhe von 1,0 Milliarden US-Dollar einzusetzen, um unsere eigenen Aktien zu historisch niedrigen Bewertungsniveaus zurückzukaufen. Wir haben Aktien im Gegenwert von 6,7 % unserer zum 31. Dezember 2022 im Umlauf befindlichen Stammaktien zurückgekauft. Als Ergebnis dieser Bemühungen stieg die Wachstumsrate unserer vollständig verwässerten Aktienzahl von 3,4 % im Jahr 2020 über 1,2 % im Jahr 2021 auf 0,2 % im Jahr 2022, nachdem die bereits erwähnten frühen Umwandlungen bereinigt wurden.“
„Wenn wir in die Zukunft blicken, glauben wir, dass wir einen Weg geebnet haben, um eine Rentabilität des bereinigten EBITDA und einen positiven FCF zu erzielen, selbst bei niedrigen Raten des Umsatzwachstums. Wir sind zwar stolz auf die Arbeit, die wir in dieser Hinsicht geleistet haben – und glauben, dass dies ein entscheidender Beitrag zur Schaffung einer höheren Ebene unter unserem Unternehmenswert ist –, aber sie spiegelt nicht unsere Ambitionen für unser Unternehmen wider. Um das volle finanzielle Potenzial unseres Unternehmens auszuschöpfen, müssen wir das Umsatzwachstum beschleunigen.“
„Kurzfristig konzentrieren wir uns auf die Verbesserung unserer direkten Reaktions-Werbeplattform, um unsere bereits enorme Reichweite und Engagementtiefe besser zu nutzen. Wir machen in dieser Hinsicht erhebliche Fortschritte durch tiefere Integrationen mit größeren Kunden, verbesserte Durchklickleistung und die Umschulung unserer Modelle, um sich auf messbare Leistung zu konzentrieren.“
„Mittelfristig glauben wir, dass uns unsere Erfolgsbilanz bei Innovationen gut positioniert, um unsere ARPU-Möglichkeiten zu erweitern und unsere Einnahmequellen im Laufe der Zeit zu diversifizieren. Zum Beispiel stellt Snapchat+ eine völlig neue Einnahmequelle für Snap dar, und nur sechs Monate nach dem Start hat es mehr als 2,5 Millionen Abonnenten und eine jährliche Umsatzrate von über 100 Millionen US-Dollar erreicht.“
„Bevor wir zum Schluss kommen, möchte ich einen Schritt zurücktreten und das umfassendere Bild dessen zusammenfassen, was das Team heute präsentiert hat, sowie einige der kritischsten Punkte, von denen wir hoffen, dass Sie sie mitnehmen werden.
- Das erste ist, dass wir auf dem besten Weg sind, eine Community von 1 Milliarde aktiven Nutzern pro Monat aufzubauen, wobei unser Kernprodukt der visuellen Kommunikation eine erhebliche Reichweite in einigen der wertvollsten Märkte der Welt und einer jungen Bevölkerungsgruppe bietet, die anderswo schwer zu erreichen ist.
- Zweitens haben wir unsere Investitionen neu priorisiert, um sicherzustellen, dass unsere obersten strategischen Prioritäten vollständig finanziert sind und einen klaren Weg haben, um auch bei niedrigeren Umsatzwachstumsraten eine Rentabilität des bereinigten EBITDA und einen positiven freien Cashflow zu erzielen.
- Drittens handeln wir gegen unseren Plan, unser DR-Geschäft zu verbessern, um selbst in einem herausfordernden Betriebsumfeld davon zu profitieren.
- Viertens führen wir Innovationen durch, um das Content-Engagement zu steigern, und sind ermutigt, zu sehen, dass diese Strategie klare Ergebnisse liefert, wie die Fortschritte zeigen, die wir mit Spotlight, Creator Stories und Community Stories machen.
- Fünftens machen wir schnelle Fortschritte bei der Diversifizierung unserer Einnahmequellen, wie das bemerkenswerte frühe Wachstum von Snapchat+ zeigt.
- Schließlich glauben wir, dass AR die nächste Computerplattform vorantreiben wird und dass unsere Kombination aus führender AR-Technologie, einem gut etablierten Entwickler-Ökosystem und einer Community, die sich intensiv mit AR-Erfahrungen beschäftigt, uns in eine gute Position bringt, um beim Übergang zur nächsten Computerplattform führend zu sein.”
„Bevor wir unsere heutige Präsentation abschließen, möchte ich Sie mit einem letzten Gedanken verlassen, nämlich dass Innovation der wichtigste Beitrag zur Umsetzung aller strategischen Initiativen ist, die wir heute hier vorgestellt haben. Dazu gehören Innovationen bei unseren Produkten, unserer Werbeplattform und der Zukunft von AR. Wir glauben, dass unsere nachgewiesene Erfolgsbilanz bei Innovationen in den letzten 12 Jahren uns gut positioniert, um dies für unsere Gemeinschaft, unsere Partner und unsere Investoren zu erreichen.“
___
Diese Zusammenfassung enthält zukunftsgerichtete Erklärungen. Jede Erklärung, die sich auf Erwartungen, Prognosen, Leitlinien oder andere Charakterisierungen zukünftiger Ereignisse bezieht, ist eine zukunftsgerichtete Erklärung, die auf unseren heutigen Annahmen basiert. Die tatsächlichen Ergebnisse können erheblich von den in diesen zukunftsgerichteten Erklärungen zum Ausdruck gebrachten Ergebnissen abweichen, und wir übernehmen keine Verpflichtung, unsere Angaben zu aktualisieren. Weitere Informationen zu Faktoren, die dazu führen können, dass die tatsächlichen Ergebnisse wesentlich von diesen zukunftsgerichteten Erklärungen abweichen, finden Sie in unseren bei der SEC eingereichten Unterlagen.
Diese Zusammenfassung enthält sowohl GAAP- als auch Nicht-GAAP-Kennzahlen. Abstimmungen zwischen den beiden finden Sie in den Materialien auf unserer Investor-Relations-Website. Bitte beachten Sie auch unsere Einreichungen bei der SEC, um zu verstehen, wie wir unsere Metriken berechnen.