Für weitere neue Einblicke in diese Kohorte laden Sie den Bericht herunterhier.
Mit 377 Millionen Menschen ist die Gen Z die größte Generation, die je in Indien gelebt hat. Obwohl sie oft als Teenager wahrgenommen werden, ist die Gen Z alles andere als eine homogene Gruppe. Ihre immense Kaufkraft und ihre einzigartigen Perspektiven und Verhaltensweisen erfordern die Aufmerksamkeit von Unternehmen und Marketingfachleuten gleichermaßen.
Um Fakten von Fiktion zu trennen und ein tieferes Verständnis für diese einflussreiche Generation zu gewinnen, hat Snap Inc. in Zusammenarbeit mit der Boston Consulting Group (BCG) einen Bericht über die Gen Z mit dem Titel entwickelt„Die 2-Billionen-Dollar-Chance: Wie die Gen Z das neue Indien prägt“.
Diese umfangreiche Studie bietet neue Perspektiven auf die besondere Kaufkraft der indischen Gen Z in verschiedenen Kategorien, die in keinem anderen Bericht zuvor untersucht wurden. Der Bericht deckt auch einzigartige Einblicke auf, wie sie sich engagieren, beeinflussen, einkaufen und ausgeben – und so die Zukunft der indischen Wirtschaft gestalten.
Die wichtigsten Schlagzeilen aus dem Bericht:
Die kollektive Kaufkraft erreicht beeindruckende 860 Milliarden US-Dollar und wird bis 2035 auf 2 Billionen US-Dollar ansteigen.
Im Jahr 2025 werden sich die direkten Ausgaben der Gen Z auf 250 Mrd. US-Dollar belaufen.
1 von 4 Mitgliedern der Gen Z ist bereits erwerbstätig, bis 2025 wird jedes 2. Mitglied der Gen Z ein Einkommen haben.
Die Gen Z kauft genauso oft ein wie die Millennials und recherchiert ihre Einkäufe mit 1,5-facher Wahrscheinlichkeit.
45 % der Unternehmen erkennen das Potenzial der Gen Z, aber nur 15 % ergreifen Maßnahmen, um sie aktiv anzusprechen, was auf eine große Chance hindeutet.
Mit 90 % seiner täglich aktiven Nutzer im Alter von 13–34 1, ist Snapchat die unangefochtene Stimme der jungen Menschen in Indien.
Zu den Ergebnissen des Berichts äußerte sichPulkit Trivedi, Managing Director, Indien, Snap Inc.,sagte:„Indien ist eine junge Nation mit einer 377 Millionen starken Gen-Z-Bevölkerung, die das zukünftige Wachstum Indiens in den nächsten zwei Jahrzehnten prägen wird. Die Gen Z wird der größte Treiber des Konsumwachstums in Indien sein und bis zum Jahr 2035 direkte Ausgaben im Wert von 1,8 Billionen US-Dollar generieren. In Partnerschaft mit der Boston Consulting Group freuen wir uns, tiefgreifende Einblicke in das wirtschaftliche Potenzial, die Werte und das Einkaufsverhalten der Gen Z in Indien zu teilen. Als Plattform, die sich an die Gen Z richtet, freuen wir uns darauf, mit Marken und Unternehmen zusammenzuarbeiten, um dieses Wachstumspotenzial zu nutzen.“
„Unsere Studie hat den erheblichen Einfluss der Gen Z auf den Konsum in Indien untersucht. Die Gen Z ist bereits für 43 % der Konsumausgaben in Indien verantwortlich. Ihr Einfluss ist nicht auf ausgewählte Kategorien beschränkt – er erstreckt sich über Kategorien von Mode über Essen gehen bis hin zu Automobilen und langlebigen Konsumgütern. Für Marketingfachleute ist es wichtig zu beachten, dass diese Generation von einzigartigen Werten und Überzeugungen angetrieben wird und daher ein unverwechselbares Kaufverhalten aufweist. Wir haben jedoch festgestellt, dass nur 15 % der Marken, mit denen wir gesprochen haben, aktiv Schritte unternehmen, um diese Chance zu nutzen. Für Unternehmen ist es nicht nur gut, die Gen Z zu verstehen und authentisch mit ihr in Kontakt zu treten; es ist notwendig, um heute zu gewinnen, und wird für das Überleben von morgen unerlässlich sein“,sagte Nimisha Jain, Senior Partner und Managing Director bei BCG India.
Ein Kraftpaket, das fast die Hälfte des gesamten indischen Konsums antreibt
Die Gen Z beeinflusst nicht nur den Markt, sie definiert ihn neu. Ihre kollektive Kaufkraft erreicht beeindruckende 860 Milliarden US-Dollar, was 43 % des gesamten Konsums des Landes ausmacht. Diese dynamische Kohorte beeinflusst erhebliche Ausgaben in Kategorien wie 50 % der Gesamtausgaben für Schuhe, 48 % für Gastronomie, 48 % für Außer-Haus-Unterhaltung und 47 % für Mode und Lifestyle. Sie sind bereit, eine immer wichtigere Rolle zu spielen, da ihre Kaufkraft bis 2035 voraussichtlich auf erstaunliche 2 Billionen US-Dollar ansteigen wird.
Direkte Kaufkraft der Gen Z wird bis 2035 1,8 Billionen US-Dollar erreichen
Jedes vierte Mitglied der Gen Z ist bereits Teil der arbeitenden Bevölkerung, was bedeutet, dass diese Generation über eine Gesamtkaufkraft von 860 Milliarden US-Dollar verfügt. Die Verteilung der Ausgaben zeigt jedoch, dass von der Gesamtkaufkraft der Gen Z von 860 Milliarden US-Dollar derzeit etwa 200 Milliarden US-Dollar aus direkten Ausgaben stammen – Geld, das sie selbst verdienen und ausgeben –, während 660 Milliarden US-Dollar aus beeinflussten Ausgaben stammen, zu denen auch Käufe gehören, die durch ihre Empfehlungen oder Vorlieben beeinflusst werden. Bis 2035 werden sich diese Zahlen voraussichtlich drastisch ändern, wobei die direkten Ausgaben auf 1,8 Billionen US-Dollar ansteigen sollen, was bedeutet, dass im Jahr 2035 jeder zweite Rupie der Konsumausgaben von der Gen Z getätigt wird.
Im Durchschnitt verlassen sich 70 % der Gen Z auf ihren inneren Kreis für Ratschläge und lieben es, Updates zu teilen
Die Gen Z wird oft als distanzierte Kohorte missverstanden, ist aber tief in Authentizität und bedeutungsvollen Verbindungen verwurzelt. Etwa70 % betrachten ihren inneren Kreis– bestehend aus engen Freunden und Familie – als ihre primären Ratgeber. Sie teilen aktiv Details ihres Tages, wichtige Anliegen in ihrem Leben und suchen Rat bei wichtigen Entscheidungen wie was/wo sie kaufen sollen, welche Inhalte sie ansehen sollen und vieles mehr. 8 von 10 Mitgliedern der Gen Z holen sich beim Einkaufen Ratschläge von ihren engen Freunden, was/wo sie kaufen sollen.
Mit einer starken Vorliebe für visuelle Inhalteverlassen sich fast 80 % der Gen Z auf Bilder, GIFs und immersive visuelle Darstellungenum sich auszudrücken und mit ihrem Kreis in Verbindung zu treten. Diese Gruppe legt großen Wert darauf, den Menschen, die sie lieben, ihre Authentizität zu zeigen, und drückt sich am liebsten durch visuelles Teilen aus. Diese starke Bindung unterstreicht ihren Wunsch nach Verbindung und die Wichtigkeit, die sie darauf legen, Ratschläge von denen einzuholen, denen sie vertrauen.
Der Wunsch von 77 % der Gen Z nach immersiven visuellen Erlebnissen treibt Trends wie „Shopcializing“ voran’
Der Gen Z sind immersive visuelle Darstellungen wichtiger als der Generation vor ihnen. 77 % dieser Kohorte finden die Nutzung von Augmented Reality und interaktiven visuellen Darstellungen ansprechender, was einen größeren Bedarf für Marken zeigt, immersive Inhalte zu erstellen. Bei ihnen dreht sich alles um „Shopcializing“ – das Teilen von Einkaufserlebnissen mit ihrem inneren Kreis über Fotos oder Videoanrufe. Dieses„phygitale“Mischung aus Online- und Offline-Shopping ist so nahtlos, dass jedes zweite Mitglied der Gen Z wahrscheinlich im Geschäft am Telefon Wunschlisten oder Creator-Seiten online überprüft – was die 32 % der Millennials bei weitem übertrifft.
Wenn es um Marken geht, dreht sich bei dieser jungen Generation alles um Trends, nicht um traditionelle Loyalität. Sie entscheiden sich beim Einkaufen 1,7-mal häufiger für trendige Stile als für Marken, wobei 72 % der Gen-Z-Käufer die sozialen Kanäle von Creatorn als ihre erste Anlaufstelle für Shopping-Inspiration nutzen.
45 % der Unternehmen erkennen das Potenzial der Gen Z, aber nur 15 % handeln
Trotz des unbestreitbaren Einflusses der Gen Z in Indien besteht eine erhebliche Diskrepanz zwischen Anerkennung und Handeln. Während45 % der Unternehmendas Potenzial der Gen Z anerkennen, haben nur15 % diese Erkenntnisse aktiv genutzt– eine Lücke, die Marken eine erstklassige Gelegenheit bietet, tiefere Verbindungen mit der Generation zu knüpfen, die die Zukunft des indischen Konsums gestaltet.
Um diese Chance zu nutzen, sollten sich Marken und Marketingfachleute auf fünf Schlüsselstrategien konzentrieren:
Schnell innovieren, um im Trend zu bleiben.
Soziale Interaktion während der gesamten Shopping-Journey integrieren.
Visuell immersive Erlebnisse bieten – online und offline.
Nahtlose Omnichannel-Kaufwege schaffen.
Mit den richtigen Influencern auf die richtige Weise interagieren.
Methodik:Die Ergebnisse dieses Berichts basieren auf Primärforschung, die mit etwa 1000 Eltern durchgeführt wurde, um den richtigen Grad des Einflusses zu bewerten, und mit ~1200 Mitgliedern der Gen Z und Millennials, um ihre bestimmenden Werte und ihr Kaufverhalten zu erkennen – kombiniert mit der gemeinsamen Erfahrung von BCG und Snap in diesem Bereich.